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朱骏经营申花如股票坐庄最小代价玩到最HIGH效果

彩富网 2009-11-21 9:36:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

时间荏苒，岁月如梭。之所以用恁俗的话开头，是因为发现申花联城合并后的三年，投资人朱骏运营申花的思路，如同股票坐庄，其中奥妙无穷甚为诡秘，给人以耳目一新之感。　　一般来说，股市坐庄有两个要点。第一，庄家要下场直接参与竞局，这样才能赢；第二，庄家还得有办法控制局面发展，让自己稳操胜券。　　申花投资人的亲身参与，是这三年申花最大的亮点，更可谓呕心沥血。身穿于涛的申花球衣，迎战利物浦和杰拉德过招，这样的直接参与，绝对是小儿科。从某种角度看，投资人一个人扮演了投资人、总经理、主教练、新闻发言人及兼职队员五种角色，不得不赞叹其过人精力。　　就控制局面角度来分析，主要体现在对媒体的重视程度。申花过去三年在新闻媒体的投入和探索，确实领先于其他俱乐部。申花俱乐部的官方网站，邀请来甚为配合的媒体和球迷，达到强势宣传的效果。此外，开心网和微博等全新的媒介，也能吸引部分年轻球迷，放大原本非常微弱的宣传效果。　　股票庄家最简单的操盘路线，自然是高抛低吸，这一点在申花运营中得到淋漓尽致的体现。据说本赛季杜威、郜林和吉祥兄弟这样的国脚，都要被甩卖，其实质无非“高抛”两个字。如果要说国脚们错在哪里，那就是谁让你们薪水那么高，朱老板养不起啊！　　既然俱乐部难以负担两人高达百万元的年薪成本，那么一卖了之，所得款项可以加强现金流。至于补充队员，一个月5000元的收入就能打发，比杜威和郜林便宜了10倍，何乐不为？　　当然，对于队员的薪水，自然也是能省则省。国际足联有规定，俱乐部拖欠队员三个月奖金，队员可以获自由身。钻这个空子简单，每个月根据不同队员，分别发5000到10000的基本工资，只要发钱，就不能算拖欠啦。　　虽然中国足协有规定，俱乐部每场比赛须有奖金，但投资人入主申花之前，赢球发奖金都是约定俗成的事，根本不会写进合同。既然合同里没写，那么对不起，申花没必要发奖金，发钱的时候一律以薪水让队员签名，然后只要队员拿到的工资达到了合同约定的数字，一切都结束了。谁让你不仔细看合同？和我玩数字游戏，还嫩着呢！　　正因如此，原申花球员吴伟超就曾发现，相比效力于SVA时代对球员非常厚道发奖金的制度，即便申花投资人活活“赖”掉了他可以有的30万元赢球奖金，但合同的法律条款确实没写奖金这条，他自然只能选择怀念过去的好时光。　　对队员们狠命节流之外，申花的开源做得也不错。申花商务团队去年的表现，应该是俱乐部的最大亮点。当然，和投资人的运作相比，差距还是很大。过去三年，申花依靠卖球星起码获得1500万元的现金流，依靠耐克每年500万的合同，获得累计1500万元的赞助，加上原先俱乐部留在账户内给员工加金的500万元，申花用最小的代价，玩到了最HIGH的效果。　　当然，申花投资人过去玩的都是天娜、九城、联城等二三流球队，因此他的投资思路，多少有点炒垃圾股的意思，通过吹鼓手的放风，外面的消息满天飞，一整年表现的K线大起大落。用这种炒垃圾股的手法炒申花这个过去的绩优股，自然不会让股东们满意。　　当然，任何“坐庄”，都需要在尊重规则的前提下，否则就成了“老鼠仓”。在三年运营期限将至的背景下，也希望有关部门可以做到守土有责。比如，朱骏三年究竟有没有达到1.5亿的投入，他卖出队员的收入是否能算做他的投入，他是否动用了购买股份的股本金？相信，很多人都需要在公开、公正和公平的背景下，听到权威的声音。
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