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波尔多少帅球员时代已成决策者里昂7年垄断靠他打破

彩富网 2009-7-10 15:29:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

前任法国足协主席西莫内毁誉参半，卸任后仍官司不断，但这并不妨碍他是个英明的人。法国足球历史上唯一的世界冠军，就是在他任内取得的。若非他力排众议支持雅凯，恐怕也就不会有称霸欧洲和世界的1998一代。2004年桑蒂尼辞职后，他执意选择一个名字：布兰克。只是在几乎所有人反对下，西莫内才任命了多梅内克。　　虽然倍受争议，多梅内克并非庸才。但和布兰克相比，他就远不在一个档次上了。如果多梅内克最大特点是固执，布兰克则精于谋略。5年前，犀利的西莫内当然知道刚退役的布兰克没有任何执教经验，他敢于提出大胆想法，就是看到了布兰克独有的谋略。布兰克的谋略早在球员时代就已广为人知，在勒梅尔和桑蒂尼时代，布兰克和德尚两名球员都拥有影响教练决策的地位。正因为此，布兰克有了个外号：总统。　　总统不用事无巨细地管理国家所有日常事务，那是总理的工作。在波尔多担任主帅后，布兰克奉行同样的原则，连训练也不亲自主持。他更多的时间在录像机旁度过，琢磨每个对手特点制定不同打法。布兰克还反复研究本队的每场比赛，总结球员得失。当然，无论训练还是比赛，布兰克从不缺席。他总是一如既往地坐在教练席上，或在场边来回踱步，嘴里叼着个棒棒糖，很少像其他同行那样大声喊叫，更多的时候，他只是心平气和地观察和思考。　　“主教练的工作不是拘泥于这些繁琐的管理，而是要清楚球员状态，强化他们技术上的弱点，还要调整他们的精神状态。具体表现在每一场比赛中，就是制定一套最切合的出场名单，选择一套最合适的战术，根据场上变化作出最及时的部署。”布兰克给自己做出了这样的定义，一种很超脱的定义。　　布兰克的经典战例是去年12月21日客战摩纳哥，50分钟时已0比3落后，他破釜沉舟地换上古夫朗等3名进攻球员，结果摩纳哥连进4球完成惊人逆转。布兰克经常感叹，教练是个很折磨人、很容易让人衰老的职业，所以他不会做很长时间，正因为此，每个赛季他都会格外珍惜。　　布兰克的气质浑然天成，西莫内很早就注意到了这一点，可惜直到2007年，波尔多主席特里奥才把这颗钻石从土里挖出。执教首赛季，布兰克就拿到联赛亚军，并被评为该赛季法甲最佳教练。当时多梅内克欧洲杯惨败帅位动摇，法国足协请布兰克救火，但4年前受到拒绝的布兰克选择继续留在波尔多。2008-09赛季初拿下法国超级杯后，他又率领波尔多打破了里昂长达7年的联赛冠军垄断。　　布兰克取得的成绩令人刮目相看，这不是靠金钱堆砌出来的，而是靠教练得当的战术和球队的齐心协力才获得的。两个赛季中，里昂、马赛和巴黎圣日耳曼3家俱乐部的预算都是波尔多的两倍以上，但布兰克通过最有效的挖掘，让波尔多实现了投资效益最大化。　　布兰克从来不是梦想家，他很清醒地把握自己的位置，目标总是定得恰到好处。就像本赛季留住古尔库夫一样，他懂得对俱乐部施加压力，获得自己需要的球员，他同样也懂得挖掘和培养新秀。古尔库夫就感慨道，遇到布兰克这样的教练很幸运。其实，波尔多甚至法甲能够拥有布兰克这样的教练，同样很幸运。
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