2002年，火箭队的老板亚历山大遭遇离婚风波，需要支付高达1.5亿美元的巨额费用给前妻。而就在同一年，火箭又签下了姚明。

　　亚历山大聘请的财务顾问是个犹太人，和黄健华是好朋友。他找到黄健华说，火箭队的老板最近离婚，他的现金都给老婆拿走了，他现在需要一笔钱，你对火箭队有没有兴趣？由于那时候姚明刚到美国，黄健华也觉得这是个商机，就去跟他们谈。双方交换了很多资料，NBA也在审查黄健华的资格，黄健华方面和亚历山大方面也开始根据规章制度了解对方的财政状况。就这样谈了差不多半年，最终因为亚历山开出的价格为5亿，而导致谈判有始无终。花5亿购买火箭队股份，在黄健华看来并不划算。

　　认股不成当伙伴

　　虽然这个事情最终没谈成，但是通过半年的接触，以及相互间对各自财政状况，资产实力的了解，亚历山大和黄健华间建立起某种信任。亚历山大感觉这个和他一样在华尔街取得成功的中国人肯定不会骗他。“因为我们两个人的资产相当。并且，在那个时期的接触过程中，我也觉得他很值得信赖。”黄健华说。

　　其实在此之前，亚历山大和黄健华间已经有所神交。他们在华尔街都有一定的知名度，尤其是亚历山大。黄健华印象最深的是1987年10月19日这天。纽约股票交易市场保持很久的牛市在这个黑色星期一里惊人下跌，当全世界都在亏钱的时候，华尔街却有差不多10个人逆流而上，在乱市中赚了大钱。亚历山大就是这10个人中收益最大的。那一个晚上，亚历山大就赚了一亿美元。而亚历山大在谈判桌上和黄健华的讨价还价过程中，也开始欣赏、喜欢黄健华的性格以及他为人处事的作风。

　　于是，尽管关于购买火箭股份的谈判没有达成一致，但亚历山大对黄健华说：既然我们买卖做不成，就做朋友，做合作伙伴吧。

　　黄健华成了亚历山大的合伙人，此后亚历山大所有的生意，都和黄健华一起合作，然后赚钱了按比例分成。“我们合作的第一件事就是股票，共同进入香港市场。当时香港市场不好，我们都觉得就有机会。”黄健华说，“除了股票还在红葡萄酒、庄园方面合作。亚历山大喜欢葡萄酒，所以一起做葡萄酒，在长岛，有块很大的地，请全世界最好的土壤师、培育师来做这个葡萄酒。”

　　由于亚历山大不懂亚洲股票，而且他从来不会到亚洲，也不愿意学习亚洲的文化，在这方面黄健华十分熟悉，所以那时候，火箭队在中国的所有事物都交给黄健华一个人来打理。除此之外，火箭更换新球馆丰田中心，球馆的验收也是黄健华和亚历山大一起做。

　　力挺姚明留在火箭

　　从某种程度上说，黄健华虽然没有买到火箭的股份，但在火箭高层作出决策时，他也获得了不小的话语权。这点，在姚明问题上表现得很明显。

　　刚到美国那年，姚明的新秀赛季打得并不好。在亚历山大看来，姚明的身体是有一些缺陷的，比如他的弹跳力不好，听力也有点问题，肩膀也受过伤，脚又总是出状况，所以有一段时间亚历山大也很犹豫，“他问我怎么回事，姚明第一个赛季这么不顺利，会不会影响到他的商业价值？”

　　然而黄健华对待这个问题的看法，就要比亚历山大理性得多。因为尽管姚明的第一个赛季表现没有达到亚历山大的预期，但黄健华看到，仍然有不少中国人来美国看球。当时能来看球的不是老板就是国营企业的高管，通过接触让黄健华了解到国内的经济形势。因此，黄健华跟亚历山大说，“商业价值比比赛成绩更有价值，成绩今年打得不好，明年还有机会。中国市场和美国不一样，中国是在上升而美国已经饱和了，有姚明在，肯定会不一样。”

　　那时候，黄健华对姚明并不了解，接触也不多，因为平时跟亚历山大开会的时候，姚明进来就站在那里打个招呼就走了。亚历山大很小心，他不希望球员知道他太多生意方面的事情。而黄健华认为，姚明虽然一时受伤，但是从宏观来看，姚明留在火箭队是很好的一步棋，不能轻易错失了，就说服了亚历山大。亚历山大是犹太人，他只懂得利益最大化，他觉得资本生意他就要小心点。

　　不过黄健华的这番话，最终还是打动了亚历山大。而亚历山大日后被《福布斯》杂志评为最赚钱的球队老板，也多亏黄健华的这番建议。

　　把火箭推销给中国

　　这些年，火箭队的中国元素都是黄健华带去的，在火箭队里面，有很多来自中国的赞助商品牌。这是通过现场看球或比赛转播，就能看到的。而很少被人所知的是，在黄健华的帮助下，亚历山大利用火箭和中国的亲近，将自己的投资投放到了中国市场。

　　中国几个大的公司，比如中铁公司，火箭是其八大股东之一；中国最大的水泥制造商中材料，火箭队也是他们的四大股东之一，他们的投票甚至可以决定现在国资委一些大的决策；安踏是耐克和阿迪之外，中国最赚钱的体育用品，火箭队是其海外最大的股东。