已风风雨雨挨过了12个年头，近邻的日本职业联赛也经历了大喜大悲到大悟的13个赛季，硬要搁在一起单挑又真得无从下手。中超球队的成绩从近几届亚冠杯来看要略好于竞争对手，日本球队除了早些年磐田喜悦队捡个冠军之外，其余的皆完败而归。除了这些既定事实之外，职业联赛作为一项系统工程，表现在市场化规范运作、理性足球及作为地域足球文化全面发展，从这个角度来看中超似乎乏善可陈，甚至远远掉队。

　　日本J联盟可以全盘托出一份体现联赛各方面，林林总总的详细资料，无论从俱乐部赢利球队的连年递增，还是入场球迷人数的回暖，都能够使人感受到联赛已步入正轨，而我们翻烂了所有有关中超联赛的相关数据，摆在眼前的仍是残缺不全的“杂烩”，准确地说职业联赛我们只比对手晚了1年，缺少的东西却实在太多了。联赛作为国家整体足球水平的缩影而受益匪浅，日本队已夺得2个亚洲杯冠军，连续3届参加世界杯，日本足协刚刚得到一笔8年240亿日元的高额赞助费，俱乐部肥得流油和为揭不开锅而四处化缘的滋味肯定大不相同，我们却不得不把喊得震天响的冲出亚洲走向世界的口号更改为更为现实的立足东亚，联赛水平和质量上不去，天天被假、黑、赌等折腾得死去活来，能摆到明处晒晒阳光的究竟有多少内容，拿什么与对手叫板？

　　　收入PK：日本人已赚得大把钞票

　　中超本年度联赛从3月12日开打，10月22日就草草收“摊”了，而对手则开始于3月4日，目前还在进行中，预计要到12月2日才鸣金收兵，由于J1部的参赛球队多达18支球队，用起早贪黑来比喻日本J联赛一点不为过，同时追究一下我们联赛为什么到现在还只有15支球队，无论从数量和质量上我们都远远落后，当然这不是我们今天想探讨的话题。由于联赛刚刚结束，除了有“电老虎”撑腰的山东鲁能队满载而归之外，恐怕没有几家俱乐部在秋后算账时想得起本赛季收成几何。

　　中超15支浩荡大军共计搏杀了210场比赛，其中第2轮到场观战的人数达到13.1万人次，是本赛季到场球迷人数最多的一轮，也知道第29轮入场球迷为最少，具体数字不详。职业联赛已步入第12个年头，竟然连有多少人在看台上坐着都数不清楚，如何指望着进一步了解与英超只有一字之差的中超这一年都忙了些什么。究竟有几家俱乐部从中赚钱、多少家老板还在打碎牙往肚里吞？完全都是一笔笔稀里糊涂的血泪账，再展望一下未来，不知一片糊涂的格局仍将持续多久。

　　日本职业联盟(J联盟)最新公布的30支职业俱乐部(18支J1、12支J2)上年度的各项数据，除了球员的收入一项部分俱乐部以牵扯隐私而没有公布之外，包括俱乐部广告收益、门票、联盟分配金等各项收支情况一目了然，由于各支球队都加大投入，用于购买高水平球员以及提高球员薪水，30支球队中出现赤字的球队由上年度的2支增加到11支。J1的球队中。在过去的上个赛季里，日本J1部18支球队平均营业额收入达到30.84亿日元，比上年度增加4%，首次突破30亿日元大关；J2部的平均营业额收入为8.85亿日元，比上年度减少17%,营业额超过30亿日元的俱乐部由原来的8支增加到10支。

　　每家俱乐部的门票收入中J1部平均为624万日元，与上年度基本持平，J2部为198万日元，比上年度减少3%；广告收入是大多数俱乐部的主要来源，J1部平均为1406万日元，比上年度增加12%；J2部为359万日元，比上年度减少21%。在收入的3大块中，联盟分配金让人垂涎，每家俱乐部可平均瓜分3.33亿日元，其中奖金为4900万日元、商品化创收2200万日元，电视转播分成1.24亿日元，正式比赛出场费1.38亿日元。

　　包括球员、教练的工资分配也是一个比较敏感的话题，想当初日本J联赛就是凭着巨额薪金的诱惑吸引世界级球星屈尊到东瀛献技，而日本职业联盟也差点毁在打肿脸充胖子的巨额薪金上。虽然日本职业联盟要求每家俱乐部都必须公开球员的收入明细，但大多数俱乐部还是以各种理由拒绝提供，但作为外籍球员、本土球员以及教练的工资分配比例也可窥得一斑。日本各家俱乐部2005年度用于支付球员等的开支总额达到15.18亿日元，其中人数为3至4名的外籍球员工资的为5.06亿日元，占总额的33%，它还不抵当年莱茵克尔一人的工资。本土球员一线球员虽然多达30人，工资总额不过7.1亿日元，人均2367万日元，另外教练的平均工资为3.03亿日元，预测2006年球员等收入支出费用略有下降。

　　说实话，看了一组组详尽的数据想法挺多、也感到一丝悲凉，中国人里没有几个人骨子里喜欢日本的，但你不得不佩服日本人做事的规范和认真劲，正是凭借着这一点，日本人才能够在弹丸大的岛国创造一个个奇迹。都说中国足球大环境不好，寻根求源，包括所谓中超委员会、媒体等都在相当浮燥的氛围中糊弄球迷，更别说拿出一份像样的数据了。令人费解的是，就是这么差的环境，仍旧有很多投资人跃跃欲试地往里跳，据说我所居住的城市的中甲企业正在紧锣密鼓地张罗着靠借壳上市模式来圆中超之梦，但真不希望中超成为投资者的坟墓，因为已持续了12个年头的联赛依然呈混乱无序的状态，不知道意欲投资的商人是否做好趟混水的准备，明知无钱可赚，企业家们还一根筋地往里跳，也不由得让人怀疑起他们往水里扔钱的动机来。

　　　球迷PK：冷暖两重天

　　日本职业联盟成立于1993年并在当年的赛季中一跑打响，竟然把包括“白贝利”济科、英超“玉面杀手”莱茵克尔等一大批当红球星请来装点门面，年薪过亿日元的球星甚至超过了欧洲的许多联赛，当初东瀛疯狂淘金潮曾让世界足坛侧目。但随着日本泡沫经济的破灭，掺杂了许多水份的日本J联赛在90年代中期发生了众多俱乐部频频更换门庭、消亡，广告赞助商拂袖而去等重大事件，著名球员三浦知良在最困难时候竟然出现了零工资的待遇，冷漠、残酷的资本家的本能让日本职业足坛一片萧杀，球迷也渐离球场。这一点与我们的中超极为相似，只不过我们低迷期徘徊的时间过于久长，眼睁睁看着日本人用血泪拼出来的经验不采取拿来主义，足协的领导者还是习惯于在黑暗中不急不慢地摸索着，似乎在等待借2008年北京奥运会的东风？还是上苍赐予的妙方药到病除。

　　其实日本人在联赛遭遇前所未有的“寒流”之后，痛定思痛首先拿奸商开刀。由于见利忘义的投资者对于投资环境最为敏感，所以一有风吹草动就会神经质般采取连锁反应，抛售、人心慌慌都使得原本就不稳定的球市迅速崩盘。为了防止把俱乐部的命运与个别企业的兴衰拴在一起，日本职业联盟首先剥离了少数投资商的买断行为，即在俱乐部的名称中不允许保留投资者企业以及产品名称；抬高门槛，回绝那些目的不纯的投资者介入，目前日本绝大多数职业俱乐部中都是由当地30、40家甚至更多家企业和媒介以及社会法人融资共同管理，属于利润共享风险共担模式，俱乐部的冠名只能是城市和吉祥物，一再强调以俱乐部所在城市为中心的密集型俱乐部，让俱乐部真正成为所在城市的名片和招牌，让市民成为俱乐部的一分子，而投资者惟一露脸的地方就是体现在球衣胸前、后背以及以其它广告形式出现。

　　联盟摆平了投资商，逐渐将球迷又拉回到看台。据日本J联盟提供的本赛季前29轮入场人数统计，到场观战的球迷人数已达到471,76万人次，平均每场入场人数达到1.807万人次，其中仅联赛领头羊浦和红宝石队一支球队入场人数已超过75万人次，人数最少的为联赛埑底的京都紫友队，共有13.78万人次入场观球，平均每场为9844人次，18支球队中只有这一支见光死的降级球队平均每场人数不超过1万，然而自99年以来，门票收益已增加1.5倍，球市的复苏已是不争事实。

　　虽然中超联盟一再呼吁球迷们为自己所支持的球队摇旗呐喊，但至到30轮联赛结束，到场观战的球迷人数让人汗颜。本赛季共有222.83万人次进场观球，平均每场球迷数为1.06万人，而场均人数没有超过1万的球队竟然达到8支，不仅是排名后4位的球队人气不足，即便是排在第4位的长春亚泰(8607)、第5位的大连实德(5043)都让人感到球市的寒气，还没有被上海球迷接纳的联城中邦虽然联赛成绩排在第7位，但球迷平均入场人数却创下本赛季最低，仅为2193人次。

　　要想把球迷拢到一起为球队加油助威，就要得到球迷的认可，而球队也要有归属感。日本各家俱乐部都有些高招与球迷套近乎，例如派一些球星定期到派出所当一天片警、到学校去辅导小球员，到社区参加一些有益的活动，吸引更多的球迷到俱乐部来参观、了解球员的全面生活训练情况，它不是一时冲动，而是作为持之以恒的制度在延续着，球员与球迷的距离也逐渐拉近，绝对不会出现怠慢球迷、拒绝套近乎的举措等事件发生。

　　目前日本足协以及排、篮、棒等9大球类协会已开始着手组织综合性球迷协会，日本前首相森喜朗担任会长，副会长是丰田汽车公司的老板张富士夫，这个综合性球迷协会的成立目的将是分工合作，让更多的球迷在热爱自己所钟爱的体育项目的同时也能够通过综合球迷协会的活动，对其它项目进行了解并最终扩大兴趣爱好，同时由于该组织是一个跨协会的球迷自己的协会，所以在购票等各个方面都可享受到更多的优惠待遇。