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英格兰"血性足球"的希望 怀斯:我更喜欢凶恶的踢法

彩富网  2006-11-23 19:24:00   【字体: 】【发表评论】【收藏】【打印

  2006年10月26日,星期四,作为唐·里维退位32年以来的第15任利兹教头,下个月才满40周岁的丹尼斯·怀斯在埃兰路球场那间著名的“布雷姆纳大厅”里接受了俱乐部的正式任命,但在那之前,他已经见过了利兹球员。“我告诉他们,我希望球队能够像很久以前的那支(由里维执教、布雷姆纳担任队长的)利兹一样……呃……令人讨厌,我想要我的球员更加凶恶一些,那才是利兹该有的样子。”


  一次绝对疯狂的结合

  怀斯甚至没等办公室收拾干净就撤销了老队长布特勒的职务,改让年轻而充满活力的尼科尔斯上位。“凯文(尼科尔斯)是我喜欢的那种球员,充满斗志且富有领导才能。我曾作为对手跟他同场竞技过几次,但那些经历并不美妙,因为他总把我铲上天去。那真的很痛,不过,这才是我喜欢他的原因。而且不要忘了,尽管他在场上很令对手反感,但是场下却非常友善,这恰恰是我想要的。”在尼科尔斯身上看到了自己年轻时的影子?“也许是吧,不过我还要更好斗一些。”

  怀斯说得没错,在他长达20年的职业球员生涯当中,直接、硬朗、粗暴的球风给他带来过不下70张黄牌和13张红牌,还有多次被足总追加处罚的经历,以至于在场下也是麻烦不断。也正因此,直到今天,早在1990年就已离开温布尔登的怀斯仍被当成当年那支“疯人帮”的核心成员,甚至是仅次于“铁汉”维尼·琼斯的狂帮“二当家”。这样的一位争议人物加盟埃兰路,无论从哪个角度来看,都是一次“疯狂的结合”。

  要知道,“青年军”利兹不仅在爱尔兰少帅奥利莱的率领下,继温布尔登之后扛起英格兰传统“血性足球”的大旗,甚至早在里维治下的1970年代,就已因过于刚硬的球风而成为英格兰足坛的“公敌”。关于时任利兹硬汉队长的布雷姆纳,还有一个感人的故事。布雷姆纳有一次无故缺席训练遭到内部处罚,结果他没作任何解释,直到多年后他退役后,才真相大白。原来那天早上,利兹队长一出门就碰到一个心急如焚的母亲,后者的小女儿因病陷入昏迷,母亲希望布雷姆纳的出现可以引发奇迹,结果利兹队长二话不说答应了对方的请求,哪怕最终仍然没有救回那个热爱利兹的小女孩。“这种事会让别人觉得你软弱的,不是吗?”这就是布雷姆纳的逻辑。

  不过正是在布雷姆纳的率领下,利兹在1960年代末、1970年代初横扫英格兰足坛,还在1968/1969和1973/1974赛季两夺联赛桂冠,此后更是把硬朗的球风作为俱乐部一大传统延续了下来,不仅接纳过“狂帮帮主”琼斯,“国王”坎通纳在加盟曼联前,也是埃兰路的一面旗帜。如此看来,怀斯还真是去对了地方。

  跟着怀斯回归血性

  出生于伦敦西南肯辛顿区的怀斯早在1984年正式开始职业球员生涯,在为“狂帮”效力了5年、150余场比赛之后,他以160万英镑的身价“高攀”切尔西,并成为斯坦福桥历史上最成功也最受欢迎的队长之一,直到2001年夏天以相同的身价北上莱斯特。

  可一年后,他就因在季前攻击队友戴维森而遭解雇,2002年9月以自由球员的身份加盟米尔沃,之后还以球员兼教练的身份带领球队杀进2003/2004赛季的足总杯决赛,差点成为又一个温布尔登。加盟利兹前,怀斯刚刚在英乙斯文顿执教了短短四个月时间,而在2005年夏天离开米尔沃之后,他还曾以球员身份先后效力过南安普顿和考文垂。

  怀斯职业生涯中遭遇的各种麻烦并不比获得的成就少到哪去。比如1989/1990赛季温布尔登联赛杯对西汉姆的那场“19人大殴斗”中,怀斯就是绝对主角;而他在场外还因酗酒、斗殴等恶习臭名昭著,一度因危害社会秩序被判入狱三个月。别忘了,怀斯职业生涯至今最后一次领到红牌居然是他出任米尔沃球员兼教练后的第一场比赛,他出场仅4分钟后就因双脚飞铲对手被勒令提前更衣。

  但必须看到,除去怀斯职业生涯当中不光彩的一面,其硬朗得甚至有些粗暴的技术风格恰恰是传统英格兰球员的典范,其高昂的斗志以及锲而不舍的精神也是当今英超球员中普遍缺乏的一点素质。诚然,眼下的利兹未必能凭借一股蛮力扭转颓势,怀斯也不见得就已具备成功教练所需的素质,但是两者的结合至少已经唤起人们对“温布尔登神话”和“疯人帮”的追忆,同时又让英格兰足坛看到了“血性足球”回归的希望。

  “丹尼斯是一名富有激情的球员和教练,他与贝茨(前切尔西主席,眼下掌管利兹的)有很好的合作关系,如今他加盟埃兰路就很像当年威尔金森接手利兹帅位后不久,就把我从温布尔登带到了利兹。”狂帮帮主琼斯也在不久前对怀斯给出了积极的评价。就在怀斯上任仅仅两周后,就传出了俱乐部向曼联请求租借昔日利兹“硬汉”阿兰·史密斯的消息,可见怀斯要让球队“恢复血性”,绝不只是一句口号。

  2004年4月,就在当时已搬家到米尔顿凯恩斯(MiltonKeynes)、但还没有改名的“狂帮”温布尔登确认要降级到英乙联赛(当时还是第三级联赛)的同一周,一支与温布尔登同名(AFCWimbledon)、但是由球迷自发组建的球队3比0大胜沃尔顿,从而以39战36胜3平无一失利的骄人战绩夺取了伦敦跨郡(业余)联赛(CombinedCountiesLeague)冠军。

  需要说明的是,这家全新的温布尔登是在2002年足总特许老温布尔登迁往米尔顿凯恩斯(一个位于伦敦以北110公里的新兴卫星城)背景下诞生的,俱乐部从拥有者到管理者都是死忠的温布尔登球迷,眼下主场设在距离温布尔顿球场旧址仅仅5分钟车程的金斯顿“国王牧场”球场(KingsmeadowStadiuminKingston),也回到了过去那支老温布尔登在低级别业余联赛中摸爬滚打的岁月。

  那么,温布尔登人重回“草根足球”的感受如何?俱乐部运作是否健康?新球队的未来究竟何去何从?有没有想过续写“疯人帮”奇迹?带着这些问题,记者专程拜访了AFC温布尔登的主席兼CEO埃里克·萨缪尔森先生(MrErikSamuelson),后者今年8月以俱乐部财务总监的身份接替主动宣布退位的前主席克里斯·斯图尔特(KrisStewart)。足球之外,萨缪尔森先生的本职工作是一名注册会计师,自从1990年以来以合伙人的身份效力于著名的普华永道,眼下还是该公司审计委员会的成员……

  《足球》:你好,萨缪尔森先生,回到业余联赛中的感觉是怎样的?

  萨缪尔森:很不幸,我自己也许不是回答这个问题最好人选,因为我是上世纪80年代搬家到这里以后才开始支持温布尔登的,那时球队已在参加顶级联赛。不过说实话,(参加业余联赛的)感觉棒极了!当然,业余比赛的水平没办法跟英超相比,但在这里你可以站着看球,甚至在场边任意走动,比赛结束后还可以跟球员一起喝上一杯,这样的比赛更像是一种社交活动。而且在我看来,业余足球有时候还是很让人兴奋的……

  的确如此,上周末我在现场看了比赛,真是极富戏剧性(主场作战的温布尔登上半场2比0领先,却在下半场开赛不到10分钟里被对手唐布里奇扳平比分,最终凭借一次典型的英式任意球战术打进了锁定胜局的一球)。

  不怕告诉你,我现在根本不屑于看英超比赛,我只在现场看我们的比赛,偶尔在电视上看场英超,且要看也只看阿森纳的比赛,他们踢的那才叫精彩。

  那么切尔西呢?

  哦,他们真是没劲透了,一个无比富有的商人花钱买下了联赛桂冠,但球队踢出的足球却不好看。

  现在温布尔登的这些球员还是职业的吗?还是纯粹的业余选手?

  (笑)我想最恰当的定位是“兼职”,因为他们中间绝大多数都有另一份工作,但是同样在俱乐部这边领薪水。

  那么方便透露球员的工资水平吗?

  说实话我自己没有详细了解过,但我可以告诉你,本赛季要付给一队、预备队和教练组的薪金预算总额只是25万镑(如果按50人、整个赛季40周计算,平均每人每周收入仅为125镑),还不到一名顶级英超球员一个月的工资。

  球队里还有以前温布尔登的球员吗?

  有,但那是两年前,现在他们都已转会了(AFC成立之初拥有博尔格和法瓦塔这两名前温布尔登预备队球员)。

  能更多谈谈俱乐部的经营,特别是财务问题吗?

  关于财务,我想最关键的一点是我们在做预算时往往非常谨慎,比如赛季初,我们都会假设所有的杯赛抽签都在客场,而且是一亮相就输球遭到淘汰。这样一来,如果我们杯赛抽到主场,或者有幸多打几轮的话,那就赚了。一般来说,我们会在赛季中期回顾一下俱乐部的财务表现,如果这是一个“丰收年”的话,那我们就可以在修缮球场这方面多花一点。所以总的来说,我们往往到赛季结束时不会出现大的利润。

  但你们还买下了“国王牧场”球场?为什么还要跟金斯顿人俱乐部(Kingstonian)共用这座球场?

  是的,我们买下了这座球场,金斯顿人只是租用。这件事说来话长,不过简单来讲就是俱乐部当初成立时租用了“国王牧场”,但短短一年后金斯顿人就因为财政危机面临政府接管,于是我们就以240万英镑的价格买下了球场,眼下债务只剩下35万英镑左右。也就是说,俱乐部在过去两年已还了200多万镑,这是个很不错的成绩。

  可为什么最初没有选择返回普拉夫巷(PloughLane,昔日温布尔登主场,1990年因俱乐部财务拮据不得不归还当地议会,此后13年球队与水晶宫共用塞尔赫斯特公园球场)呢?

  那也是个很长的故事,而且说起来很丢人,总之我们是没办法回去了,而且就在两个月前,当地议会已在球场旧址上开始兴建一批新住宅,在那里你已找不到一点跟足球有关的东西了。

  真是令人遗憾,不过好在温布尔登这面旗帜仍然后继有人,就像你们。那么作为一家由球迷自发组织、以球迷信托为财政基础的新俱乐部,温布尔顿AFC与普通的俱乐部到底有什么不同?

  在我看来,我们才是正宗的“俱乐部”。因为如果你重读一下足球历史的话就会发现,最早期的俱乐部都是像我们这样由一群志同道合的足球爱好者组成,后来才逐渐成为少数有钱人的“玩具”,而且眼下那些顶级俱乐部的后台老板越来越有钱。在我们这里,如果想要引进一两名好的球员,就必须通过门票、球衣、纪念品销售等渠道增加收入筹集资金,而不是由俱乐部某个有钱的老板自己出钱。

  根据温布尔登球迷信托章程,每名会员不得拥有超过一份的股份,这是不是意味着每个人都有决定俱乐部何去何从的权利?会不会众口难调?

  原则上说是这样的。实际情况是,你花25英镑就可以成为温布尔登球迷信托的一名会员,然后每年要缴纳1英镑的会费,否则就将失去会员资格也就是投票权利。根据俱乐部统计,眼下球迷信托的会员大约有1600到1800人,但俱乐部每年召开的四次相对重大集会(比如年度股东大会)上,实际到场参与并投票决定俱乐部决策的人数往往只有80到100人。原因一是这类会议通常又长又闷,二来绝大多数球迷只是希望能够看到自己喜爱的球队比赛,而不是真的关心俱乐部的具体运作。当然,如果出现一些重大变故,比如有人要收购俱乐部或者俱乐部财务陷入困境时,参与集会的人就可能增加到1000人左右。总的来说,俱乐部的决策不会因此受到影响。

  那么俱乐部官员和球迷其实没多大区别?

  可以这么说。不过说实话,担任一家业余俱乐部的主席虽然不是什么大事,但这仍然是份非常复杂的工作,球迷的期望也会让你备感压力,尽管他们大多非常友善。我接手后才知道,作为主席你得每天工作12个小时,每周工作6天,特别是周六比赛这天,还要负责接待做客俱乐部的官员以及当值裁判,但事实上那一天我惟一想做的事情就是好好看比赛。我想这就是前主席克里斯(·斯图尔特)主动退出的原因,他觉得是时候休息一下了,而他现在肯定很享受在球门后面站席,享受死忠球迷的感觉。

  最后一个话题,俱乐部有什么长远计划?

  我们不敢想得太远,但就目前来说,俱乐部希望能在10年里打回到职业联赛里(注:这里所指的“职业联赛”是半职业的NationalConference,公会联赛,仅次于作为全英格兰第四级联赛的英乙),而现在才是第三年。而且更重要的一点是,返回职业赛场这件事情说起来简单,但需要做的还有很多。就比方说,眼下公会联赛24支球队平均一队球员(一般为25人)的工资预算每年就是50万英镑,是我们所有球员教练工资的两倍———而且这是平均数,如果要名列前茅争取升级的话,还得再加50%。这些钱从哪来?我们还不知道。

  也就是说俱乐部的未来仍然充满未知?

  的确是这样,未来对于每个人都是个巨大的挑战,不仅是俱乐部的球员、教练、官员,更是球迷本身。要知道,作为一支完全由球迷自己建立起来的俱乐部,多数人肯定不会接受所谓的“糖爸爸”(SugarDaddy),但这也恰恰是可能阻碍俱乐部发展的一个关键因素。

  无论如何,你们可以期盼在足总杯上抽到个好签,这样就可以好好地挣上一笔(注:不久前的足总杯预选赛最后一轮中,温布尔登客场1比2失利遭到淘汰,而对手恰恰是两个赛季前因为逼平过曼联而声名大噪的埃克塞特)。

  是啊,埃克塞特就是我们的榜样,他们甚至跟曼联交战了两场。不过我们今年的杯赛之路已结束,就看明年有没有好运气了。

  那就祝你们好运,也祝愿AFC温布尔登可以早日重返职业联赛。如果俱乐部真能像之前那样振兴起来的话,你和你的同事们将作为21世纪的“疯人帮”被记载进俱乐部的史册。

  (笑)我也希望如此,不过我个人最大的愿望是俱乐部能够遇上第二个阿布拉莫维奇,哈哈……

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