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徐根宝解读东亚亮剑 寒碜中国足球的六个字不能再提

彩富网  2007-12-10 9:40:00   【字体: 】【发表评论】【收藏】【打印
  引子

  “没你,地球照转;有你,也冲不出亚洲。”

  “给你舞台唱戏,你就有戏;不给你舞台唱戏,你就没戏。”

  ——这是著名教练徐根宝最近常唠叨的两句话。自从率队冲上甲级联赛后,徐根宝陷入了一阵幸福的烦恼。“冲甲成功,既是高兴的事情,又是头疼的事情。”徐根宝不是那种容易被胜利冲昏头脑的人,“高兴的是,这批孩子经过七年的努力,能够冲上来,的确不容易,吃了不少苦;头疼的是,明年进入中甲,就等于真正进入了中国职业足球这一大染缸……”

  如何应对复杂的环境,如何创建稳定的俱乐部,如何对内实现合理的市场观,“中国曼联”必须探索出一条中国职业足球的新路。

  好八连进驻南京路 风都是香的

  “中甲是个什么样的环境?你可能听说过,我也听说过,据说连地下庄家都不敢开盘了,可见这个环境有多少问题。”徐根宝说,这是他的这批娃娃军冲上中甲后,他最担心的问题。怕他们染坏,怕他们“变质”,“要变,就是在十八九岁的时候,就是在有了点钱的时候,有了点名气的时候,前提就是能不能处理好这个环境变化。”

  冲甲成功归来后,徐根宝给东亚队上的第一课,就是充分的思想教育。“现在就好比好八连刚刚进驻了南京路,连风都是香的,所以毛主席教导我们,‘拒腐蚀,永不沾’,这是对这支队伍第一个重大考验,要想按照我们的路子闯过这一关,必须提高他们的认识水平,加强思想教育。”

  徐根宝希望孩子们明白,足球环境对他们一生有多么重要。“环境不好,不但水平上不去,观众也会越来越少,足球这个舞台好不好看,只有两个标准,一个是水平高,一个是环境正,这几年球迷不是常说嘛,‘连比赛真假都不分了,那还看什么啊’。”

  在打乙级联赛的时候,东亚队也曾遭遇到“假球”的冲击。“有些队通关系,和我们商量,这场球能不能打平,我对他们说,这不是平不平的问题,而是我将来怎么管理队员的问题。如果我让队员们打平,那我以后没法再要求队员了,所以我宁可输给你,也不能搞这种交易,还是要凭本事踢。”

  假球、赌球、黑哨,这些问题在徐根宝看来,首先要从俱乐部、从教练员禁止起。“如果俱乐部、教练员也搞这些东西,队员们就会看在眼里,以后队员自己也可以搞,再想控制局面就来不及了。”

  徐根宝要求队员们从生存的角度意识到这个问题的严重性:“如果我们被这种环境腐蚀了,生存就没有意义了,要想在这个舞台上健康生存下去,就不能沾染这些东西。”

  宁可不要成绩 也要杜绝球霸

  除了思想教育,徐根宝采取的第二个办法,就是加强管理,严格管理。用最直白的话来说,就是“决不允许有球霸”。

  “我以前就说过,踢球的舞台是俱乐部老板给你的,老板和球员扳手腕,比一比,老板输了,球霸就产生了。”徐根宝分析说,中国俱乐部的老板,普遍急功近利,自己硬不起来,手腕扳不过球员,为了要成绩,不敢开掉大牌,球霸就是这样来的。

  “以前我是教练员,范志毅如果牛,我只能吓唬吓唬他,把他赶回去,但我毕竟不是俱乐部老板;现在不同了,我来做董事长,是我给你这个踢球的平台,我也可以不给你。不仅我这个俱乐部要这么做,我也呼吁各个俱乐部团结起来,都这么做,呼吁中国足协也管理起来,不给球霸任何生存的平台。”徐根宝的强硬、铁腕,在当主教练时就是出了名的,角色的转换,让他处理起问题队员来,更加坚决。

  “到哪里都有这样的特殊队员,你别看我们东亚队这批孩子还小,现在也有这样的‘小球霸’苗头。”东亚队在崇明训练体能的时候,总有两个队员搞特殊,其他队员都一起跑在前面,这两个人就非要留在队伍最后单独跑,“说白了就是充大牌啊,有一次我们和申花预备队打比赛,我没有让那个踢得比较好的队员上场,而且迟迟不把他换上去,他还以为我会让他上去改写比分呢,结果比分是1比1,我就是要让他知道,没有他球队照样可以踢。”

  还有一次,徐根宝发现有队员在比赛中不好好踢,又要充大牌,他立刻把这名队员轰下了场,赶了回去。“发现苗头,我决不手软,我是俱乐部的负责人,我宁可不要成绩,也不能助长这种歪风邪气。”

  政府国企 稳定伙伴

  除了担心孩子们在大染缸里染坏,身为董事长的徐根宝同样也要为俱乐部的经营犯愁。“光靠我一个人是不能支撑整个俱乐部的,过去的培养模式,每年差不多补贴两万块,靠宾馆的一点收入,勉强凑合;现在要打中甲了,肯定面临一个钱的问题,必须寻找一个稳定的合作伙伴。”

  在中国职业联赛里起起伏伏那么多年,徐根宝发现一个规律,那就是有国企背景的俱乐部,才是相对稳定的俱乐部,比如北京国安、上海申花、山东鲁能。“影响我们足球、我们俱乐部健康发展的,就是进入市场化后的不稳定。队伍还是稳定的,但俱乐部资本很难稳定。开始几年中国足球比较健康,因为各个俱乐部都比较有实力,但后来环境不行了,我记得很清楚,1999年大连和辽宁的那场比赛,两个点球没吹,王健林赛后就说要退出足坛。”

  在国外,搞足球的基本上都是大财团,大企业,“个人企业相对不稳定,生意不好,环境不好,就有变化,所以我还是倾向与国企合作。像国安、申花、鲁能,还有去年的厦门,今年的广州,都体现出有政府支持的优越性。”

  两年前,徐根宝找到了上海东亚集团,把球队的40%股份分给了东亚,两年征战乙级联赛的合作相当成功。“最好还有体育局、足协的参与,因为政府机构本来就要承担青少年足球发展的任务,足球的发展也代表上海的城市形象,我这里的队伍既要代表上海打11届全运会,还要打12届全运会。”

  前几年,足球职业化让俱乐部来承担青少年的培养工作,现在看来很难有长远的发展。“因为俱乐部本身就不稳定,比如过去的中远,梯队是靠普陀区的一支球队,自己不怎么抓的,俱乐部肯定首先考虑一队的利益,现在连一队都养不活,哪还管梯队啊。”在徐根宝看来,至少20岁以下的球队,政府机构必须重新管起来,“跟体育局合作是一种双赢模式,我有一块上海一流的足球基地,能够培养出这么一批人也证明了我的能力,可能这就是一种无形资产,可以和体育局互利互惠。”

  东亚出300万元,体育局出200万元,徐根宝就是这样探索着一条有中国特色的职业俱乐部发展之路。“很多老板不懂球,但我可以算是内行,在搞青少年培养方面也有经验,有条件有能力与国家合作,共同提高中国足球水平,让中国的职业俱乐部健康成长、稳定发展。”

  工资与本事挂钩

  有了稳定的合作伙伴,基本解决外部资金来源问题,那么对内如何实现真正的市场化呢?徐根宝的设想更为大胆,“都说球员现在工资高,动不动就上百万,甚至一年可以拿500万元,凭什么拿那么多,他们有没有创造出这么高的价值?”

  投资与回报不成比例,价格与价值完全背离——徐根宝认为这正是中国职业足球俱乐部的切肤之痛。而他的东亚队征战乙级联赛,小球员的工资每个月就600元。

  “本事要与工资挂钩。足球圈定工资好像是没标准的,其实应该有标准,就像以前工厂里的技师,一级工、二级工、三级工,工资标准是跟你的能力直接相关的,体工队里也有这样的标准,按能力、按本事来定工资。”徐根宝说,定600元的工资,就是因为他们是踢乙级的水平,“进入中甲了,本事上去了,工资当然要提高,但是中甲还不是全国最高水平,最多是中游水平,中甲水平就拿中甲的工资,如果你的水平能踢中超了,当然工资更高。”

  “球市要与奖金挂钩。好的球市,那就可以带来更多的票房收入,更多的广告收入,更多的电视转播收入,俱乐部的收入增加了,发给队员们的奖金自然就多了。球市好,说明本事提高了;本事提高了,球市也会好,这是相互促进的关系,再涨工资也不迟。”徐根宝喜欢打一个最通俗的比方,“我们现在就是把一碗2块5的油豆腐粉丝汤,卖到了300块一碗的鱼翅价格,哪个俱乐部能够养得起这样的天价球员?!”

  徐根宝说,球员的收入必须和他们创造了多少价值挂起钩来,“我现在还是花钱培养他们,一旦将来有外国人看中他们了,把他们高价买走了,这个足球市场就对了。否则现在这个市场都乱了,老外不是说嘛,‘钱多、人傻、快来’,六个字。有些队员收入高得离谱,其他队员歪门邪道就出来了。”

  抢逼围到接传转 用脚走天下

  今年年初,法国教练离开崇明,根宝亲自带队征战第二年的乙级联赛。“冲甲成功,的确不易,我们是北区的冠军,进球最多,失球最少,这支队伍现在走技术化的路子,而且很有朝气。但明年在中甲还是以锻炼为主,我们定位:冲超实力不足,保级还需努力。”

  徐根宝用打油诗对这支队伍进行了很形象的概括:07挂帅旗、08剑出鞘、09勇夺冠。“要有球市,要生存,最终还是练本事,我们现在的本事还不行。人家拿球,我们就要把它抢下来,这就是技术,所以‘抢逼围’是对的。”徐根宝异常注重技术化的风格,“当我们拿到球后,就要把球控制住,中国足球现在和日、韩比较大的差距,就是传接球失误率高,尤其不会跑位接应,所以我提出‘接传转’,转来转去,球就‘活’了,进攻就流畅了。”

  走什么样的足球之路,徐根宝很清楚:“还是那句话,有脚下走天下,脚下才出战术。十年磨一剑,一定要十年的,现在才七年,仅仅是初见成效,还没磨到火候。明年就要拿到社会上去磨了,特别是和成年职业队去磨,2009年我们参加11届全运会,目标就是金牌。”

  缔造中国的曼联,这是徐根宝的豪言,也是他对所有喜爱他的球迷的诺言。“中国曼联里最终还是要出一两个球星,这也是我当初到崇明去成立这个基地的初衷。我们的国家队,就是没有中田英寿这样的球星,但我相信只要我这条路子是对的,球星迟早是要出来的。”

  后记

  两年前,徐根宝和东亚集团合作,从崇明出山参加乙级联赛。当时他就说,为了更好地磨剑,他必须提前亮剑,特别是提前试试中国足球的深浅。

  两年前,他反思中国足球的现状,总结出了九个字:市场乱、环境差、球员骄。记得私下里他曾非常动情地说过:如果中国足球恶劣的职业环境不改变,他的曼联培养出来,也是很难长久的。

  这正是蛰伏崇明多年的根宝一直在思考中国职业足球出路的原因。如果说两年前他还只是停留在理论阶段分析问题的话,那么两年后,轮到他真正用自己的理论,来实践一条中国职业足球新路了。 




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