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中超百年俱乐部建设从何做起应借鉴先进理念走捷径

彩富网 2009-2-17 13:05:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

职业俱乐部是足球的支柱和基础，它是足球文化建设的重要组成部分之一。遍览世界足球强国，每个国家都有这样的足球品牌，比如米兰、曼联、阿贾克斯，无一例外的在球场建设、青训模式、球迷文化建设、公共上市公司等方面形成了自己独特的战略方针，几乎就是一个彻头彻尾的“足球帝国”。在中国在中超，有这样的“足球帝国”吗？　　答案显然是否定的。鲁能和国安算是不错的俱乐部，但也只是在中超层面。一个规范的职业足球俱乐部的最大特点是把足球当作一项事业来开拓，一个产业来发展，一个企业来管理，一种文化来培育，而其不断发展壮大的标志乃是制度化、产业化、国际化。如是观之，我们的俱乐部和老牌足球帝国比起来就十分可怜了，这和我们足球发展的现状紧密相连。当年鲁能提出过打造百年俱乐部的宏愿，实德提出过世界三十强的目标，瞄准国际标准建设俱乐部，不应算是心血来潮，应该值得尊敬和大力倡导，但如何从文化层面建设俱乐部，我们要学习和借鉴的东西还有很多，所谓用文化建设俱乐部，就是要用文化促进职业足球的发展，用文化促进足球社会价值的增值。　　中国职业足球联赛15年来，城头变幻，诸多俱乐部纷纷易帜、面目全非，除了北京国安坚持到现在，有谁还记得那些个俱乐部的前身？为何频频易帜？显然与俱乐部生存环境恶劣和自身造血功能缺失有关。中国职业足球俱乐部大都是大投入、小产出，一支球队一年投入上千万元，但都用在俱乐部短期发展比如追求成绩的急功近利上，而忽视了基础建设、青少年梯队建设和经济文化建设，一方面我国俱乐部大都由企业出资运转，或由政府部门操作运转，这与职业足球俱乐部的运作方式还有相当大的距离。国外职业俱乐部的发展启示我们，俱乐部良性循环的造血机制才是保证俱乐部持续发展的重要前提。比如欧洲著名俱乐部，他们都有完整的人才培养体系，如米兰双雄，他们不仅在国内有多所足球学校，在国外也开设了很多分校，为俱乐部赢得良好声誉和经济利益的同时也培养了大量的梯队人才，同时也有了广泛的球迷支持者。在一个多世纪的成长过程中，欧美各俱乐部已经形成了较成熟的职业化和商业化运作机制，从俱乐部和联赛的组织管理体系、竞赛体系、监督体系、激励机制以及奖励制度、经纪人制度、球员转会制度等都已趋于完善，足球市场已形成良性循环，比如职业化和商业化的高度发展已经使意大利足球成为国民经济的一个重要产业，每年意大利的足球产业产值都在100亿美元以上，已进入国民经济十大支柱产业。　　他山之石，可以攻玉。对于中国足球俱乐部建设来讲，重要的是要认真借鉴国外的先进经验，着实从球队建设、市场开发、经营管理以及提高竞技水平上去努力和国际接轨，加强青少年后备力量培养和努力开拓球迷市场。足球发展已成国际化潮流，吸收借鉴世界职业足球俱乐部先进的经营管理经验，已是中国职业俱乐部发展的当务之急。世上已有这样一条足球发展的捷径，我们为何视而不见？
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