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成耀东：我有正宗申花血统现在申花怎能和过去相比

彩富网 2009-9-29 11:05:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

论资排辈，申花周刊的“老友记”，成耀东早该露面。但先前因忙于带领陕西队战中超，并还是申花的对手，成耀东暂时选择了回避。　　记得，当时成耀东如是说：“等哪天我回上海，空闲一点了，再说吧！”他还笑道，晚了没事，他可以做95这一代的压轴人选。　　果真应了他的话。如今，硝烟散却，浮华远去。成耀东享受悠然生活，陪家人，照顾孩子。两天前，在家门口，成耀东敞开心扉，谈笑自如。说申花，侃过去。　　根宝是我们这代的榜样　　“在申花早期的几年时光，是最令我难忘的。尽管职业化刚开始，我们的收入也不高，但我们可以享受比较纯粹的足球。队伍团结，没什么是非矛盾，技战术也有自己的特点，大环境很好，球迷很多，球市很火……”申花岁月的记忆，深刻在成耀东的脑海里，没有因岁月而流失。　　说到那段难忘的岁月，成耀东特地提到了一个人——徐根宝。当初在申花时，成耀东因为业务突出、思路清晰，而且有好的大局观，深受徐根宝的赏识。那批队员中，徐根宝沟通交流得最多的就是成耀东。因为师徒关系亲密，对师傅的言传身教，成耀东深有感触：“徐指导的执教风格，他的追求精神、作风，成为了我们那批申花队员的榜样，对我们今后在人生道路上的成长和发展，尤其是在教练岗位上，产生了相当大的影响。” 　　“徐指导的精神，可以说，也代表了当时申花的精神。特别是在球队遇到困难时，或者遭遇舆论压力时，徐指导总能体现出对足球的坚定执著。他对于足球业务的追求，也非常值得我们学习。十多年过去了，他依然在执著地追求，在不断地摸索、学习和提高。他这样的精神，值得我们这些后辈教练学习。”成耀东说，徐根宝身上的很多精神品质，成为他后来做教练时的参照。“徐指导那代教练身上，有很多可贵的东西，他们注重业务能力，注重精神和人品，按照足球的规律做事，追求真正的纯粹的足球。他们对足球的追求有着坚定的信念，真的是视足球为生命。” 　　成耀东还提到了徐根宝当年离开申花的那段往事。“可能外界不是最清楚，徐指导当年离开申花，也有一些无奈。作为一名教练，坚持自己的思路和见解，是理所当然的。但因为常常受到一些非专业意见的干扰，最后产生了一些矛盾。其实，那年申花拿了亚军，整体情况是不错的，但最后徐指导还是离开了。”成耀东说，“之所以提这件事情，也是想通过回顾，反映一下现在很多足球俱乐部的问题。有时候，教练很难追求真正的足球，总是受到来自俱乐部的干扰。足球是一项专业性很强的运动，就应该让专业人士去搞，按照足球规律去搞。如果太多受到非专业人士的影响和干扰，足球发展很可能偏离轨道。小到一支俱乐部，大到整个足球环境。” 　　1997 拒百万年薪，坚守一万月薪　　“如果把申花比作一个母体，我们就是申花的孩子。在申花俱乐部挂牌成立的那一天起，我们就是这支集体中的一员。所以，我们身上有着正宗的申花血统。就好像是有血缘关系一样，是无法脱离的。”说到申花，成耀东情深意切。“不仅是我，我相信，每一个从老申花走出来的人，不管是教练还是球员，对申花都有着特殊的情感。这是一种情结。” 　　2001年离开申花、加盟同城的中远，令成耀东的人生轨迹发生了改变。离申花的距离，也似乎渐行渐远。　　回顾那段往事，成耀东充满感慨。“人的一生充满很多变数。作为一名从事足球工作的人来说，变数更大。”成耀东特地指出，他最初没有离开申花的打算。“2000年年底，老彼德给俱乐部递交了一份征战下个赛季的球队名单(主力阵容)，名单里有我。”2000年，因为肩部受伤，身为队长的成耀东几乎没有怎么上场。但是，老彼德依然倚重这位老将。他深知，成耀东的经验，以及在球队精神层面的特殊作用。　　“离开申花，有很多原因。但有一点是可以肯定的，我一开始并不想离开。”成耀东说。成耀东并不愿详细介绍那段历史。甚至，多年后的今天，他选择的是以德报怨。不过，很多老申花球迷可能知道，成耀东当年的离开，背后有很多的无奈。而按照成耀东的心愿，他应该是在申花结束球员生涯，然后顺理成章成为一名教练，这其实也是当初多位申花教练对成耀东的期许。“如果那时候没有离开申花，说不定我现在还在申花，还是申花的一员。”成耀东笑着说，“也说不定，那几年的德比战，我代表的是申花了。” 　　成耀东还讲述了一件鲜为人知的往事。“1997年，深圳平安刚冲上来，当时高薪聘请两个队员，一个是我，一个是谢峰。后来谢峰去了，但我没去。”成耀东说，“那时候我在申花的收入是月薪一万多元，但深圳那边开出的是一百多万元的年薪待遇。一百多万元，当时对我们来说几乎是天价。但最终，我没有为金钱所动，放弃了深圳队的邀请。原因很简单，因为我不舍得离开。金钱动摇不了我对申花的感情。” 　　这件往事，足以表明成耀东与申花的感情。“是申花培养了我们，给了我们很多。所以，这里既有感情，也有感恩。”成耀东说，这种感恩，不仅在于对申花，更在于对上海足球。“那个年代的申花，代表的是整个上海。换句话说，我们都是上海培养出来的。不管将来在哪里，在做什么，我们都有责任、有义务回报上海，为上海足球做贡献。” 　　10年后，沪连争霸申花完胜　　老申花的历史，可以浓缩成一段沪连争霸史。回顾往事，成耀东以全新的视角进行了解读：“沪连争霸，在10年前其实没有明显的胜负。但在10年后，胜负分得非常清楚。可以说，我们申花完胜！” 　　成耀东说为何这样的话语？“我们那一批队员，现在做教练的有多少？数一数，不下10个！比如申思、朱炯、小范、吴兵、谢晖、蔡建林、毛毅军、刘军、贾春华、祁宏，还有我，等等。但大连呢？除了徐弘，还有谁？李明做的是总经理，郝海东一开始做教练，后来也不做了。”成耀东说，“做教练，需要的是综合能力。除了专业业务过硬外，还需社交、沟通能力，以及人品，等等。我们那批队员能出来那么多教练，至少说明，我们的人才培养是过硬的。像申花这样，一批人能够涌现出这么多教练，成才率这么高，这一现象在中国足坛也好像前所未有。估计，也只有十连冠时的辽宁队可以和我们比一比。” 　　说到这里，成耀东特地强调了“足球人才”这个话题。“申花那一代能出来那么多优秀球员，大部分人都能成长为教练，而且还是新生代教练中的重要力量，这与当时的培养体系是有关系的。那时候我们的人才培养是举国体制。国家投入大量的人力、财力培养人才，所以，人才的根基很牢。那时候，我们从小要经过非常严格的训练，选材也很严格，很多人当中才能有一个踢出来。在那样的体制下，我们的足球人口有了保障，中国足球也能成为亚洲范围内的顶级水平。后来职业化了，不能说职业化不好，但我们的很多后续工作没有跟上。比如在人才培养上，可能就吃了亏，落到别人后面。” 　　“从人才培养的角度来说，现在的申花，怎能和那时候的申花相比？”肯定过去的同时，成耀东不免对现状发出感慨。
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