老尤文旗帜博尼佩尔蒂论功行赏时,不提及个体球员,安德雷阿·阿涅利的名字却脱口而出。一个和尤文历史平行的,关联根深蒂固的家族名称,是他的天然反应。
另一位曾经呼风唤雨的大佬,引发尤文人痛恨和怜爱复杂情感的莫吉,第一个想到的也是这个家族,“经受那次恐怖的创伤,尤文理应收获今日的喜悦。我想,乔瓦尼和翁贝托两人泉下有知,都会会心微笑。我为他们高兴。正是他们在另一个世界护佑着尤文走到今天。他们于天堂,为尤文保驾护航。”
安德雷阿·阿涅利任主席和尤文重生,不仅仅是巧合。甚至应该说,前者是后者的幕后动因,续写阿涅利-尤文朝代新篇。
救命绳索和精神秩序
2010年4月28日,安德雷阿·阿涅利被菲亚特主席艾尔冈任命为尤文主席,5月19日股东大会正式通过并宣布。
在任期两年内,他通过对俱乐部上层包括董事会 (7人扩至11人)、教练组、球队(本赛季出场25名人除布丰、皮耶罗、马尔基西奥和德切利埃外,均为近两年引援;去年夏天总投入8100万,意甲之最)一系列调整,为球队从第7名到冠军的跨越式发展,构筑了坚实的领导方向。无需论据罗列,这是吉利、布兰科在任时没能做到的。
安德雷阿实现了尤文自上而下的思想和行动统一,是尤文改革的总设计师。当然,他的外甥艾尔冈注资、总操盘的新球场建设,也当视为阿涅利家的贡献。
作为第4位阿涅利姓氏主席,也可说第4代阿涅利家族领导人(辈分只能算第3代),他沿袭了3位前辈从菲亚特移植来的务实进取、精耕细作。时至今日,我们必须看到阿涅利家族之于尤文岂止感情恩惠,更是正确决策、强有力实践推进的代名词。
阿涅利4代人赋予尤文最显著的特征是——秩序,由顶层设计到基层执行的秩序。安德雷阿认可:“我记得父亲的教诲:先制定一个目标,然后靠严明的纪律、严格的执行来实现。”这显然和莫拉蒂、贝卢斯科尼的过度想象力、时不时爆出内部争论的方针不同,其实也就是国米球迷呼唤狂人回归、抗议莫拉蒂力所不及的“强权”。
孔蒂的确在风气建设上功不可没,但他实质上享受着俱乐部果实,再进一步。这里面,有主次顺序。“尤文精神”以钢铁意志、血性果敢著称,几代教练显性传承背后,其实是阿涅利家族的执政风格。
正如2003年仙逝的乔瓦尼·阿涅利所说,“每当球队陷入困境,我的潜意识里总有一根救命绳索,让我看见,并死死抓住生机。这种超现实力量,也是尤文迈过困境、成就辉煌的一个内在原因。我是否想过没有阿涅利家族的尤文会怎样?但愿这种情况永远别出现。”
阿涅利名称外延无限
一定有球迷质问,1990年代中和1970年代,并不是阿涅利当主席。已过世的《米兰体育报》前主编卡纳沃先生曾以一度经典论述释疑。
“什么叫尤文精髓?就好比菲亚特公司不都是阿涅利一人的成功,有汽车方面专业教授瓦莱塔的协助。尤文的许多主角不叫阿涅利,可他们耳濡目染折射出了阿涅利的精神,同样是阿涅利大家庭的成员。我首先想到博尼佩尔蒂,在阿涅利家族身边成长,即便球员、队长、主席、名誉主席、大使身份几经变化,他凝聚的价值和阿涅利无异。其‘赢球不是重不重要的问题,而是尤文唯一追求’,高度概括了阿涅利赋予尤文的使命。”
球迷马上会附加:皮耶罗也是这样的人。1990-2003年的主席奇乌萨诺,更是在阿涅利家族身边长大的,和乔瓦尼、翁贝托同为法学专业高材生转型为企业领导,1970年代尤文董事会主席。他们,不姓阿涅利,却都是阿涅利家的桃李和“养子”。所以,直到2003、2004年乔瓦尼、翁贝托辞世,不管谁当主席,人们都已形成共识——两位阿涅利老者是老妇人的真正领航人。
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