>>从11月22日出任鲁能体育文化公司总经理至今，将近3个月的时间你主要做了哪些工作？

　　康梦君：鲁能体育文化公司是山东电力集团为了发展体育产业而组建的，鲁能足球俱乐部是体育文化公司的一部分。这些日子，我主要的工作就是组建体育文化公司和熟悉足球俱乐部事务。现在体育文化公司基本构建完毕，2月底，我们要召开体育文化公司工作会议，这是鲁能体育产业一个新的起点。

　　进了足球圈，觉得这与其他圈子最大的不同是？

　　两个多月来，我一直在观察和思考，更通过和工作人员、教练人员以及队员的接触，逐渐领悟足球运动的本质。不过，这并不是一朝一夕就能完成的。不同之处肯定有，但现在还没有一个很清晰的轮廓。鲁能在这么多年已经形成了一套完善的足球运作机制，董事会提出建设百年足球俱乐部构想，俱乐部原常务副董事长刘广迎倡导的“文化足球”，这是鲁能足球发展的根本支撑，都给我这个足球新人很大的指导。

　　你上任后引进李雷雷和王亮，主要是出于什么考虑？

　　引进李雷雷和王亮，图拔提出了方案，韩总具体负责运作，作出这个决定是从弥补球队软肋的角度考虑。另外，要取得好成绩，我们不会只靠引援，我在上任后和俱乐部其他高层进行了沟通，确定在2006赛季进一步内部挖潜，因为我们的年轻队员在国内都是最优秀的。

　　山东球迷在论坛上表达了希望鲁能2006夺冠，作为俱乐部总经理，你有什么回应，鲁能本赛季的目标是？

　　这个问题我在不同的场合也说过很多次。2006赛季，鲁能最重要的是要保持稳定发展，从球队人员构成到技战术，再到每个工作人员、教练员以及队员的能力。不过，这并不是说我们在今年就要夺冠，虽然我也非常理解球迷们的想法，但只能说我们会尽量争取好成绩。

　　在上任后的首次媒体见面会，你曾经说过，你的成绩不能比前两任差太多，也就是说，你会带鲁能队夺取冠军。

　　是的，我说过，可并不代表着要在2006年去实现，我们现在有实际的困难。

　　困难主要来自哪些方面呢？