中国女足在阿尔加夫杯上的三连败并不令人惊讶，这样的结果可以说是在意料之中，更是不在情理之外。如果要用一句已经不算太流行的话来总结原因的话，我们宁愿用这样一句话：人心散了，队伍不好带啊。

　　阵容飘忽不定

　　中国女足的阵容就像是泼妇的脸，随时都有变化的可能。

　　每一任教练上课，都有自己的主力阵容，这一点毫无意义，因此在教练的频繁更迭中，主力阵容就在频繁更迭。

　　而这一届中国足协高层似乎对战术层面的东西非常感兴趣，时不时做出“最高指示”，于是我们就看到中国女足一会老队员为主，一会新队员担纲，这些绝不是主教练的心血来潮，而是他们“揣摸上意”的必然结果。而更糟糕的是，作为领队，李飞宇竟然可以干涉主教练的排兵布阵甚至自作主张开除队员。

　　除此之外，还有教练员正常的考察队员、磨合阵容。

　　有了这样多的因素，中国女足队员和阵容走马灯一般的变化也就不足为奇了。

　　教练更替频繁

　　不知是因为前任主帅马元安的起点太高，还是什么其他原因，总之，足协高层对于那些有女足工作经验并且业绩突出的教练员始终不信任，譬如马良行和王海鸣。因此，我们看到阎世铎和谢亚龙宁可先后启用毫无女足执教经历的张海涛和裴恩才执掌女足，遗憾的是，他们都以失败而告终。

　　马良行作为救火队员被推出，但是高层的不信任始终如影随形；接下来的代理主帅王海鸣则被评定为“不及格”，依然无望扶正。

　　每个教练都有自己的足球理念和战术思维，都有自己的核心队员和主力阵容。频繁的教练员更替带来的就是这支中国女足没有战术、没有风格、没有主力阵容、没有核心。更糟糕的是，现在我们依然看不到有任何好转的迹象。

　　内斗永不停息

　　中国女足的内斗早已经不是新闻，什么上海帮、北京帮、老队员帮等等大家听得多了。

　　实际上，女足的内斗来自各个层面。

　　在教练层面，马良行名义上是主教练，却无法挑选自己的教练班子。主教练负责制居然变成了队委会负责制，结果却是谁也不负责，出了事还是要主教练自认倒霉。

　　每个主教练有自己的核心队员，这绝对无可非议。但是，主教练的更迭使得许多队员的地位像搅拌机的混凝土一样来回翻滚，必然增加队员之间的摩擦和矛盾。

　　主教练频繁更替的更大的后果则是主教练的威望降低到无以复加的地步，当主教练无法掌控球队的时候，发生内乱是无法避免的。

　　管理缺乏人性

　　女足男性化是中国足协的口号，他们理解为让男足教练执教女足。对于女足的特殊性，他们基本上没有考虑，这一点从他们在教练的配置上可以很清晰地看出来。裴恩才时期就出过这样的笑话，他完全不懂女足队员生理周期的调节，甚至当女队员提出因为例假而休息的时候，他竟然瞠目结舌。

　　原本，女足队员们的生活已经十分枯燥，一些女足队员在性取向上出现的问题已经被媒体曝光。而造成这样的状况，女足管理上的不人性要负主要责任。

　　而这样的状况近年来不仅没有改善，反而变本加厉，领队李飞宇收缴球员手提电脑和手机的事情众所周知。须知，女足队员也是人，而不是机器，如果一定要把她们当做机器来管理，又凭什么要她们对训练比赛有什么激情呢？

　　■女足之乱全回放

　　2006年12月27日李飞宇通过竞聘成为中国女足新任领队，随后随女足赴昆明集训。

　　2007年1月1日李飞宇开始在女足队内整风，当日马良行因训练迟到被罚款200元，后又有多名球员被罚款、罚站。

　　1月16日女足主力队员袁帆被李飞宇通知离队，理由是“训练不够投入”，主帅马良行表示自己无法左右此事。

　　1月18日中国女足抵达广州备战四国赛后，马良行突然称病住院，主帅工作暂由王海鸣接任。

　　1月22日中国女足顾问克劳琛抵达广州。

　　1月26日中国女足在四国赛上2比0击败英格兰队，赛后王海鸣表示：“我有（做主帅的）能力，但我心情很平静。”

　　1月29日仅在中国女足“顾问”了一周的克劳琛突然称病回国，至今仍未返回。

　　1月30日转到上海住院的马良行正式出院，身体无恙。同日，中国女足1胜1平1负获女足四国赛亚军。

　　2月14日马良行接受采访时称知道自己已与主帅无缘，表示“祝贺王海鸣上任”。

　　2月24日中国女足出征阿尔加夫杯，有消息称王海鸣如带队进入四强才能任主帅。

　　3月13日中国女足在阿尔加夫杯小组赛中三战全负，赛后王海鸣称中国女足请洋帅思路正确。

　　图为中国女足频繁的主帅更迭，令浦玮等老女足队员感到十分困惑。