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亚洲杯出局缘起经纪暗战盈方迷局足协跟着遭殃

彩富网 2007-7-24 13:52:00

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　　随着国家队在亚洲杯上的仓皇出局，让人悲哀的又一个轮回开始。就像人们已经遗忘了沈祥福那届冲击2004年雅典奥运会的队伍一样，朱广沪从其走上国家队主教练的这个位置开始，就注定了今天尴尬收场的命运。在吉隆坡的又一次兵败，也许在未来的一周，两周，或者一个月之内，成为早已经习惯了对中国足球无端漫骂人们的谈资，但，注定将被遗忘，被我们遗忘，也被历史遗忘。

　　历史总是惊人的相似。如同当年IMG和中国足协“友好”分手一样，取代了福特宝成为足协经纪公司的盈方公司，也似乎在一步步走回IMG当年的老路。

　　2006年4月，盈方中国同中国足协签约5年，结束了福特宝独揽中国足球资源的时代。关于这次签约的传言颇多，除了对签约金额的推测之外，还有几家国际著名经纪公司之间的明争暗斗。事实上，WSG作为亚足联的独家代理公司，早在2006年初已经与中国足协谈好了包装中国之队的项目，价格是每年800万美金。随后盈方才高调介入，大打奥运牌，提出利用盈方和FIFA的关系，帮助中国08奥运队在北京奥运会取得相当的名次。同时，将代理中国之队的版权费提高到1000万美金每年。

　　虽然奥运会是FIFA的比赛，所有的赛事官员也由FIFA指派。但如果足协或者更高的领导相信，一个经纪公司能够干预到足球的这个层面，似乎显得有些过于天真。

　　只为了这200万美金的差额和所谓的奥运承诺，中国足协最终摒弃了和垄断亚洲足球资源的WSG合作的机会，也因此从某种程度上得罪了亚足联。2006年，WSG和亚足联签署了到2012年的商务代理合约，总赞助金额达到1亿两千万美元。WSG以前的多名高管目前都在亚足联核心部门任职，WSG的大老板同时还是澳大利亚足协的管理层，成为澳大利亚加入亚足联的主导力量。

　　面对这样的局势，我们不得不对本次中国队在亚洲杯上如此出局产生一些不好的联想。虽然这种联想没有任何的证据，但我们仔细分析的话可以看出，无论从赛程安排，裁判安排，训练安排等多方面来看，中国队的确都没有处于什么很有利的位置。

　　盈方公司接手中国之队项目后，大家本都希望，他们的专业精神能够弥补福特宝先天不足所带来的一些弊端。遗憾的是，盈方中国并没有让赞助商和足协看到希望。他们先是失去了明基这个主赞助商，随后象可口可乐等国际大品牌也都因此各种原因相继没有续约。盈方公司在赞助费上的预期，遭受了空前的打击。他们此前承诺的每年1000万美金加全部队伍比赛的差旅费，一时间变得非常困难。

　　一些离开盈方公司的工作人员都表示，目前的盈方中国公司，在公司战略和人员布局上，都存在着明显的问题。

　　首先，盈方中国目前的老板王应权，是以前IMG中国的老板。想想当年IMG中国因为业务萎缩，几乎关掉中国办公室的情形，就不难想象今天盈方的这个样子，和当年是多么相似。

　　盈方中国创建初期，王应权带来了他在IMG的几乎原班人马，也造成了目前他手下的各个部门，DIRECTOR都是香港人，底下的办事人员都是中国员工的情况。由于香港员工的待遇与内地员工相差很多，而付出的辛劳，却并未如同薪金的差距那么大，因此不同程度上造成了内部的不和谐。

　　同时，由于赞助经费的缺口太大，盈方和足协之间的关系也在因为钱的问题上渐行渐远。按国家队某位官员的话说：本来答应我们一年1000万美金，现在只给了200万不到。我们这队伍满世界比赛，这点钱哪里够花？别说五年了，先把今年的钱给上再说吧。

　　早在2006年下半年，因为盈方中国公司的财务状况出现极其大的问题，盈方瑞士总部不得不注资1000万欧元来缓解当时的困局。如果没有当时的1000万欧元，想来这公司可能都坚持不到现在。与此同时，盈方瑞士也派来专人，随时做好由总部接收盈方中国的准备。

　　一年过去，盈方中国的业绩迟迟没有起色。之前王应权手下的销售总监，以前同样是服务IMG的NAYSON主动请辞，服务索福瑞多年的VINCENT加盟，试图改变目前尴尬的现状。遗憾的是，高额的年薪和提成并不能帮助他改变中国足球糟糕的产品形象，盈方中国在寻找赞助商的路上依然毫无收获。

　　面对如此糟糕的成绩，盈方瑞士总部毅然决定更换中国公司的管理层。根据可靠消息，原阿迪达斯中国大区的总裁，法国人桑德琳即将入主盈方中国，而业绩糟糕的王应权将在未来两个月离开盈方。可以肯定的是，随着法国人的到来，盈方将展开一轮新的清洗。

　　中国足协即将开始再一轮的选帅，许多种渠道都显示，似乎足协还在寄望于盈方来买单。让人遗憾的是，盈方中国自己能坚持到什么时候，都还是未知数，更别提为足协请的洋帅买单了。