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穆里尼奥的足球为何与众不同零创造力国米竟不可战胜

彩富网 2008-8-29 9:19:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

对不起，我是个傲慢的人。我拿了欧洲冠军杯，所以我更是个特别的人。” 　　莫里尼奥的霸气和狂妄，能摧毁他身边的整个世界。他主宰着电话门后独大亚平宁的球队，给这个意甲王者注入更多稀奇古怪的陌生的特点，如果不是他个人履历表太过光辉(参加了26次联赛、杯赛等各级比赛拿到13个冠军，每两次赢一次)，他早就被淹没在亚平宁的口水和海水中。纵观全球也只有莫里尼奥一个人，能在意大利舌战群儒中独占鳌头，其实舌战还没开始，意大利就“害怕”了，或者说震动了。　　现在意大利最流行的足球漫画就是：一个球员走到拐角处，突然冒出一个身穿蓝黑间条衫的人，只喊了一个词“mou”(莫里尼奥名字的前3个字母)，那个球员就魂飞魄散。漫画解说是：莫里尼奥吓怕整个意甲。　　还没完成终极改造“要2比0，不是1比0” 　　既然是足球教练，最该推崇、研究的是他的足球哲学。不管他场外如何过分，最终给他和新国米定位的，都是足球场内的结果。先看看莫里尼奥到国米后，给国米带来怎样的技战术变化？　　上周日战胜罗马拿到自己登陆亚平宁第一个冠军后，当被问到现在的国米是不是莫里尼奥式国米时，他摇头：“不，超级杯的国米只踢了完美的上半场，下半场前半段罗马踢得更好，或许90分钟内2比1是最正确的(国米在91分钟被扳平)。我的球队要懂得在适当的时间结束比赛，是要2比0，而不是1比0。我知道这需要时间。当你来到一个另外一个教练执教很长时间的球队，你总会面临选择：是保持延续性，还是要改变。而改变又有两种，彻底改变还是表面改变。国米和利物浦的赛后，和莫拉蒂的谈话中，我知道会成为国米教练，从那时起，我开始每轮都关注国米，观察后，我决定国米必须根本改变，要采用一种和曼奇尼完全不同的思维方式。只一个月的工作时间还太短，今后需要我们更加用心用力。国米上下都心悦诚服接受这种改变，这让我欣慰并高兴。” 　　所以，3月份，莫里尼奥已为未来的国米量身锻造一件外衣，尺码是433，摈弃曼奇尼时代的组织前腰。所用原料是有球训练，摈弃所有在他看来粗俗的长跑等。衣服的设计蓝图，就是他出道后的笔记，在一个葡萄牙助手的协助下，至今保持完整并不断添加，莫里尼奥放言，那是迄今为止世界上最牛的足球教科书，“任何一种足球战术，你都能在上面找到破解它的方法。” 　　他执教第一天，发给球员每人一本自己修改后的战术手册，让国米人尽快了解自己的足球哲学，并阐述“我一直在改变训练方式，我要的训练是时刻有球的，不要健身房、不要森林里跑步、更不要爬山。我提高球员身体竞争力的方法很简单，让他们一对一，或在20平方米空间内3对3”。他每面临一个对手都会搜集对手的录像和数字，钻研五六个小时后，制作一部25分钟的短片，告诉球员如何破解对手。短片不能超过30分钟，因为时间一长，球员就分心。　　站位要求堪比巫师 “他比该站的位置前移了5米” 　　散发自己的思维后，他指出了具体的方案，“既然新赛季我们会碰到很多以防守为主的球队，我们必须把空间扯得更开，让边卫、尽管有些人生来不是边卫但能在边路制造更多威胁，我喜欢中场呈三角形的配置。我的球队要打出自己的足球，控制要比对手多，不能由着球员的性子来。” 　　事实证明，从首场热身对沙特冠军一战开始，莫里尼奥就严格要求中场球员对边路球员的寻找，要不断地寻找。那场结束后，他又通过无数的笔记告诉球队，边锋边路传球也要有连续性，不一定一次到位，中路接应者也要做好不断配合的准备。　　而后从国米成型的转折战役打拜仁那场直到超级杯，国米都在遵循这个路子。3中场、3前锋、边路战术、球队的紧密，这是新国米与从前的明显不同之处。至于主动控球，时间超过对手，曼奇尼时代也有。　　他面对比赛的态度与众不同，说TIM杯不是比赛，是和米兰、尤文一起训练，“哪有比赛45分钟的？我来这不是赢这种训练的，10比0毫无意义。”这种比赛中，他很安静，坐在教练席上默默观察，没有特殊情况比如催促对方教练快点换人不说话，极少与球员交流。但在对拜仁一战中，他几乎整场没坐下，一直站在场边呼喝球员如何跑位，哪犯了错误。也由此可见那一战的作用，此后加上对塞维利亚、阿贾克斯、本菲卡，国米2胜2平0失球，而后是超级杯。　　超级杯上，莫里尼奥再次回归平静。天空电视台记者说：“上半场马上结束了，我们没听到莫里尼奥说一个词，他一直坐在那做笔记。”事后得知，他把球队移动、战术上的所有不足都记录下来，开会时对球队讲到，“马克斯维尔比该站的位置前移了5米”，“麦孔就在菲戈身后2米，这样怎么能突破让对手吃惊”，“萨内蒂分球是对的，但斯坦要前移，以便从中路展开攻势”，“如果伊布拉背向球门，边锋应该突破创造空间，再寻求传球”。这都是国米占据场面主动却迟迟不开和的原因，斯坦在中路被压制得位置靠后，国米的前场没有摧毁性。　　周一，莫里尼奥特意安排了球员拿着不同颜色的牌子，指挥他们在场上碰到各种情况时如何站位。这正是1960年代阿根廷巫师埃雷拉发明的训练方式，在埃雷拉的战术手册中也有记载，经埃雷拉夫人弗洛拉女士部分向外界公开。由此可见，莫里尼奥和埃雷拉有太多可比性，莫拉蒂将狂人定义为又一个巫师，不无道理。　　修饰目前的国米，无论如何用不上漂亮二字，意大利媒体也认可，这两个字从不属于莫里尼奥。他的球队坚韧、紧凑、难以逾越，《米兰体育报》说是一部“只看结果的机器”，“绝对严密的组织+微乎其微的想象力”，这一点和卡佩罗不同，卡佩罗追求后半场的严密+对方禁区20米内的想象力。　　一切要求都是100% “连续100个联赛主场不败” 　　控制球队和制定计划上，他是个未雨绸缪并严谨的人，“从训练第一天起，我们就对所有事情制定了时间表，不允许迟到”，他取消球队和俱乐部中间人这一职位，认为教练就够了，让奥利亚里全心投入市场工作。他要求重修阿皮亚诺基地的草坪，改变围栏的活动尺度，自己决定训练是否公开，超级杯前的最后一练，他把所有外人包括场地工作人员全都赶走。　　体能教练法利亚说：“跟何塞一起工作，最重要的一点是要组织有序。我们不要求球队在某一时间达到顶点，而是要一个赛季保持一个水准。我们从不会说，一个球员到了60%还是100%，衡量我们工作的，只有全队战术这一个指标。” 　　他不会受轮换的困扰，只用符合标准的人，标准是100%投入到训练中，训练少、睡觉少的人都靠边站。“只要一个人状态好，有欲望，为什么要用其他人？我的车库里有法拉利和保时捷，我为什么还要开阿斯顿·马丁？”“我对所有人都开诚布公，在市场关闭前两周，我已跟某些球员讲清楚，你不能打冠军杯，你将来机会很少，并且做了解释，是否愿意留下，那是他们的选择，以后不要再敲我办公室的门，来问我为什么被排除。跟那些赢得所有荣誉的人不需说什么，跟年轻人需要谈话，有必要时，我会骂他们‘你就是狗屎’，这样他才能认真。” 　　而谈到自己的原则，狂人概括为，“尊重那些尊重我的人，攻击那些攻击我的人。”对意甲竞争对手，惜败给自己的罗马表示：“我同意部分人的说法：罗马上赛季干得很漂亮，但请注意，冠军头衔还是留在米兰城。我尊重罗马，即便没有托蒂的罗马，可我不害怕他们，真有我害怕某人的那一天，我会躲在花园里跟我儿子玩皮球。” 　　他对国米球迷提出了要求：“我还想看到联赛第二轮主场对卡塔尼亚时，梅阿查能爆满，为什么？只要我赢球，我就能保持连续100个联赛主场不败。”
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