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辽足冲超还需自掏腰包新赛季商业开发进展缓慢

彩富网 2009-2-12 10:27:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

又是新一年的开始，又到了辽足俱乐部为经营绞尽脑汁的时候。与往年相比，辽足今年的经营形势面临前所未有的挑战：金融危机的冲击，跌落中甲这个更低一级的门槛，再加上去年经营零收入的尴尬处境，辽足今年招商经营已经提前蒙上了一层厚厚的阴影。　　辽足如何应对经营危机? 　　最近两年以来，伴随着中国足球陷入谷底，相关的产业开发经营链条都步入了职业化以来的最低点，辽足的感受最深。去年年底球队降级后，辽足俱乐部发表了一封公开信，里面明确地点出，辽足俱乐部去年的经营业绩为零，这是一个可怕而残酷的事实。　　其实，去年辽足的经营并非一无是处，在俱乐部经营部门实干人员的努力下，曾经有不止一笔合作会成功，但后来因为技术性原因未能成行。今年，辽足俱乐部打破2008年经营零收入的纪录并非难事，如果没有意外，本月内辽足会完成与部分企业的合作。不过，包括像冠名、胸前背后广告这样的大单子，进展极为缓慢。　　辽足经营之所以在年初便这样举步维艰，很大程度上在于足球大环境的极度恶化，每每与企业寻求合作时，回馈的信息都是“足球已沦落为全民调侃的对象、足球都是负面缠身”，很多企业都避而不及，当然，这也不是辽足一家所面临的经营窘境。此外，辽足刚刚掉入中甲，在中超经营都十分艰难，更何况几乎无人关注的中甲赛场。不得不提及的另一个重要原因在于全球性的金融危机，“危机到来，我感觉今年对中国足球的影响将全面展现。 ”辽足俱乐部一位内部人士略带悲观的语气表示。　　冲超还得自掏腰包　　去年征战中超联赛，辽足的冠名采用了大股东“宏运”的名字，而球衣胸前背后广告一片空白，等于裸奔了一年。一个值得注意的现象是，除了辽足，中超其他强队也出现了冠名真空，包括上海申花、北京国安、天津泰达，冠名的模式与辽足相同，这从另一个侧面表明：在北京、上海这样拥有着丰富足球市场的城市，对足球也是退避三舍。中国足球，已经到了最寒冷的冬天。　　通常来说，除了山东鲁能、北京国安这些有着国企背景的足球俱乐部之外，包括浙江绿城、大连实德这些民营企业性质的俱乐部都十分重视自身的经营收入，因为这是构成俱乐部年初预算的一个重要组成部分。但从大连方面传来的消息，海昌集团退出冠名后，实德俱乐部到现在为止经营方面几乎没有收获。　　基于此，辽足俱乐部在这方面要有充足的思想准备，单纯地指望通过经营收入来作为球队今年正常运营的一部分保障并不现实。“足球市场都到这个地步了，辽足必须主动放下姿态，重新建立起自己的合作伙伴关系。一旦今年在冠名和胸前背后广告上仍没有着落，辽足俱乐部的目标还是要冲超的话，最终的结果就极有可能为大股东自掏腰包拿真金白银了。 ”前辽足俱乐部经营部经理高建立给出了这样的建议。
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