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足坛名宿：上海足球应集中力量源整合要避免一问题

彩富网 2009-11-10 10:36:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

方纫秋，上世纪50年代著名国脚，正式国际比赛中进球最多的中国球员之一；上世纪80年代他又作为上海足球队主教练，率队在第五届全国运动会上勇夺金牌，为上海足球立下里程碑似的功勋。职业足球开展以来，他长期不顾自身高龄，亲临比赛现场观战，对上海足球这些年的风风雨雨如数家珍。　　“搞足球，不管怎么搞，都要有个‘领导’。过去专业体制，政府就是领导，现在是投资人是‘领导’。老板肯把钱投在足球上，应该讲是难得的，但也就产生了问题，那就是老板出钞票那是要看成绩的，不是直接出成绩的地方呢？就难说了！”方纫秋所感慨的，就是俱乐部梯队建设的问题，“一个俱乐部，要有很高的水平，一定要做好普及，从小球员基本功练起，通过梯队一点点上来……现在完全讲职业化，基础全不要了，球队要想再上去就困难了。你就是花钱买人，买来的人基础也要打好才能提高，这点我们最近几年的引援就吃亏在这方面。” 　　解决这个难题，他认可徐根宝走出了一条正确的道路，“还是要讲从小培养，根宝就是抓从小培养，打好基础，这个路子是对的。你半路出家想抓，就困难了。”但徐根宝毕竟是个例，所以方纫秋觉得，“打基础”还是要靠政府参与：“我们50年代国家队集中起来，送到匈牙利，算是友好国家帮助训练，那也是要出钱的。现在老板用钱，都是在买人、出成绩……这些打基础的工作，只要政府有能力，还是应该参与。”简单地总结，就是“集中力量”的问题。　　政府参与，与企业俱乐部商业运作存在一个衔接的问题，这也是上海足球资源整合要避免的歧路，“几方面相互之间的合作，简单的就是选拔其中几个好点的人，拿到成绩，有面子，出了成绩算谁的？结果就是大家分散，力量不够集中，再搞就难了！所以要搞整合，先要考虑清楚怎么个整合，各自承担怎样的责任，怎么样一起分享成绩……这些我们只能提提建议，媒体也要花功夫，多宣传，组织讨论，让大家一起参与进来做好这件事！”
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