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奚志康从给别人掌声到需要掌声无奈申花后备不足

彩富网 2011-1-5 16:35:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】
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从给别人掌声到需要掌声　　本版撰稿本报记者张晓露　　助教、预备队教练，我觉得是很好的学习、运用的循环，换了别人也许会消沉，而我一直认为这样的经历对自己帮助很大，效果很好！”长期和青年球员“打成一片”，也让奚志康对观察和遴选新人别有心得，像去年联赛显露头角的姜嘉骏等，身为助教的奚志康都对老布力荐使用。　　“大概在2001年底到2002年初的样子，申花重组，我成为徐指导(根宝)的助理教练，加上杨礼敏、金贵他们，组成了新教练班子，我的申花生涯就这样开始了……”8年次级联赛颠沛流离加“救火队长”的经历到此告一段落，但奚志康也没有想到的是，此后他依然多次执行“救火”的工作，但身份却从“队长”降为“队员”，因为此后他一直是在预备队主教练和一线队助教两个岗位之间更替，直到迎来真正属于他的2011赛季…… 　　“2002年金贵正式执教后，领导让我去带预备队；然后是2004年回到一队，担任助教，辅佐了威尔金森3个月，然后是贾秀全，05年跟涅波；06赛季又回到预备队执教；07年上海两支中超球队合并，再次当上了吉梅内斯的助教……”这样的震荡丝毫没有让这位渐渐黑发染霜雪的中年教练厌烦，反而让他感觉庆幸，“毕竟是国内一流的俱乐部，我跟了七八个主教练，包括根宝、金贵、外教，都是很有水平和见地的。他们都有自己的特点，性格也完全不一样，像威尔金森从始至终相当严厉；涅波呢，从来没见他发火；吉梅内斯？差不多把队员看作‘衣食父母’……他们的战术风格当然也大不一样。我觉得没有绝对的好和坏，可以说各有特色，也没有很全面的。我要做的就是学习他们的长处，融合他们的特点。然后……正好，可以在预备队的比赛中运用和实践了，验证出一些效果，这就是我今天执教的心得和信心！”奚志康微微地笑了：“助教、预备队教练，我觉得是很好的学习、运用的循环，换了别人也许会消沉，而我一直认为这样的经历对自己帮助很大，效果很好！”长期和青年球员“打成一片”，也让奚志康对观察和遴选新人别有心得，像去年联赛显露头角的姜嘉骏等，身为助教的奚志康都对老布力荐使用，“他从足校到预备队的时候技术还不成型，但我看到他身上有种不认输的劲头，身体素质比较好，就对老布说过这个孩子应该有发展空间，后来在那一批诸多年轻球员里，老布也惟独看上了他。其他类似的例子很多，像董学升当时来颠球也不会，给他开小锅灶……” 　　之前有媒体报道，有记笔记习惯的奚志康积累了厚厚一箱发黄的笔记本，奚志康也当面承认了：“确实记了不少，现在要想全部再看一遍都很累，但其实记笔记只是一种方式，真正的要点反复在记，大部分在脑子里，已经能背出来了，这是真正的精华。”而现在站在申花主帅的位置上，对奚志康而言无疑是把这些“精华”付诸实施的最好时机，“融合各个优秀教练的特点，需要时间；从中形成自己的风格，也需要时间……我现在最大的感受就是时间不够，球队要练的东西很多……” 　　“一切都是命运注定，人算不如天算，很多人争，而我想到的只是做好自己的工作。”奚志康用简单的话语总结了自己“转正”申花的心情，甚至不否认在他第一次以主教练身份接受媒体专访——坐到五星体育的摄像机镜头前的一丝拘谨，“长期以来我给自己的定位是‘不受关注’，看到摄像镜头就会避开，现在避不开，也没办法。” 　　“康尼”不黏糊　　“申花前”老上海球员，每人都有一个类似洋名的舶来外号，奚志康在他的老队友们中叫“康尼”。奚志康做队员的那一代上海球员，藏龙卧虎、技术鲜明，打过右前卫、前腰和后腰多个位置的奚志康，是队长，也是整个攻防体系中起衔接作用的“飞毛腿”，而且和他平时的低调性格相反，球场上的奚志康作风凶悍顽强。　　“他做人是非常低调的，但是球场上，完全可以说是‘泼辣型’的。”现在执教东亚队的蒋炳尧教练是和奚志康同一批进入上海队的，比他们小一点但名气更大的李中华，在说到这位老大哥时也赞不绝口：“我跟他是中前场老‘搭子’，他的风格就是认真、勤勤恳恳，人家说他技术不是很细，其实他是有特长的，比如说在场上两队僵持时，他最擅长中场摆脱，这个能力当时在国内绝对是有一定影响的。”李中华笑道，现在无论中国足球还是申花似乎都处于一种“僵持”的状态，正好到了奚志康发挥“中场摆脱”特长的时机。　　另一位和奚志康同时进入一线队的前国脚鲁妙生，称奚志康年轻时是“三好球员”，因为在虹口足球场工作的关系近年他和担任申花队教练的“康尼”接触很多，别有感慨：“本来做助教只是一个配合的工作，现在要转换角色，困难肯定有，压力肯定比较大，但他这么多年跟着申花，早就具有了独当一面的能力，做事情又认真，现在这个台阶把握好，应该是体现自己的好机会。我希望他能打好，取得成功，虹口看球的人也多一点。” 　　根宝基地的另一位老教练章冠兴曾在1997年担任豫园队领队，那一年奚志康以助教身份中途替代胡之刚继任主教练，和章冠兴合作较多，“毕竟他是老上海队出身，很讲究技术细节，训练是非常认真严格的。另外他也很善于学习和吸收别人的意见，像当时他和徐指导(根宝)联系也很多，球队防守中的抢逼，进攻中的技术渗透，肯定和徐指导交流过心得。而且他协调人际关系的能力很强，对意见沟通，从不主观武断，在队里也绝不会拉一派打一派，所以核心球员很服他！一直到现在，我想再大牌队员对他也不外乎这种感觉，相信他能够管理好队伍。”而李中华在这方面的思考更具有宏观性：“现在中国足球正是更新换代的时候，每个队慢慢都会让年轻人唱主角。这点申花早走了一步，老板弄了些年轻人，外教带得也不错，我认为主要看年轻人的临场发挥，发挥好就能上去。另外从球队管理层还有球迷也要调整心态，短时间内不要去争名次，要锻炼队伍为主，主要是为申花未来考虑。应该说，‘康尼’比较善于带年轻队员，做人谦和，和队员沟通比较好，队员有问题，他特别包容，总是心平气和，从来不会暴躁，所以我认为他当申花主帅没问题！” 　　比奚志康“年轻”3个月的蒋炳尧对老队友的性格尤为熟悉，他特别强调：“他那种低调，不是黏黏糊糊的，熟悉了你就会发现，他的性格很开朗，这点会在球队的活力中表现出来。” 　　买人迫不得已　　在申花近十年的经历，可以说没有任何人能比得上奚志康对申花预备队的了解，其中既包括感受几次合并后“人满为患”的盛况，比如2002年合并时打不上一线队的“02帮”，1983-1984年龄段留洋归来的“巴西帮”……也感受过近年后备培养断层造成的尴尬和凄凉。　　“02那批收购，后来证明对申花是非常合算的，老板投资足球，懂不懂就看这里。也许你急着要成绩，觉得1000万元买一批年轻队员不如花这点钱甚至更多去买几个当红球星，但球队的将来呢？”当时对巴西留学回来的“小申花”去留就存在很大的分歧，奚志康力挺保留他们充实预备队，“殷锡福、董阳、李大维、万厚良他们，巴西学了三年回来，如果放弃很可惜。后来事实证明他们也的确不错，我们拉预备队和一队打训练赛，一点也不落下风，踢得很有内容。只可惜当时人才实在太多，否则用他们，也都能顶上来。”无奈当时急功近利的想法泛滥，他也只能坐视申花乃至上海足球资源的流失，“像杨浦一个梯队，才300万元就整个地被浙江拿去了，只保留下一个王云，其他王尔康他们都这么散出去了。” 　　这些恶果终于在近年显现，作为申花后备人才的阶梯——足校，近年的招生和出材情况极不乐观，“最多时候足校有500个学生，现在呢？只有10几个球员让你选，这么窄的挑选面要留个三五个，成才几率很低，去年预备队联赛我们连输了几场，这就是现实。作为人才培养塔基的足球学校缩水，上来的人质量不可能很高。”因此，在去年申花投资人花钱招入一批年轻球员时，奚志康表态力挺：“申花预备队虽然一直存在，但是培养情况不容乐观，俱乐部买年轻球员，也是迫不得已。”
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