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易建联全新策略面对选秀经纪人：重球队不重顺位

彩富网 2007-5-14 10:32:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

NBA官方公布了2007年选秀的第一期名单，58位美国本土球员中，两大热门格雷格·奥登和凯文·杜兰特无疑是最大的焦点，而第一期公布的25位国际球员中，来自中国的易建联在列，并且是亚洲球员的惟一代表。与此同时，易建联在两大选秀网站NBADraft和ESPN的排名预测上，均进入了前四位，这是他宣布参加选秀以来的最高预测排名。　　当记者联系到易建联的经纪人团队时，其负责人显得非常冷静。他表示，现在易建联正在洛杉矶潜心训练，改变自己的体能、技术等短板，相对于排位选秀问题，“我们更看重球队，‘重球队需要，不重顺位’是我们的既定原则，因为阿联赴NBA打球需要的是上场时间，需要的是锻炼和提高，这样才能让他个人以及中国篮球得到提高。”同时他透露说，阿联的排位高低不仅与他自己的篮球天赋和发展空间有关，更为重要的是他所折射出的商业价值，特别是他背后潜力巨大的中国市场给了他许多无形的“加分”，这也与NBA总裁大卫·斯特恩近来的全球化战略有很大关系。　　易建联经纪人团队的表态，反映了近年来NBA全球化的趋势，现在NBA的脚步已经踏遍全球各个角落，特别是拥有巨大潜力的区域，如姚明背后的中国，加索尔背后的西班牙等。为此斯特恩多次在公开场合表白：中国是NBA的第二大市场。而在取得巨大成功、开创了巨大商业价值的姚明之后，易建联是最有希望的“接班人”。ESPN对易建联的评语写得很明白：“本次选秀中最被看好的国际球员，其身上的潜力甚至可能高于姚明”。这是一个极高的评价，而这里讲的潜力同样也包括他日后商业价值的升值。事实上，易建联在CBA打拼之时，就以精湛的球技和俊朗的外表成为多家公司产品的代言人。　　随着姚明和易建联等中国球员的不断涌入，NBA如今也找到了开拓中国市场的最佳途径，即借助姚明、易建联等积极健康的体育明星，捆绑中国本土明星企业，如方正集团、海尔集团等，进行NBA和相关厂商的联合推广。这种策略已经取得了巨大成功，随着电子出版业巨头方正集团在2005~2006、2006~2007赛季率先成为火箭队主场第一家中国广告赞助商，成功登陆NBA赛场，开创了本土企业赞助NBA先河后，众多中国企业如海尔、蒙牛、联想等也相继开始了与NBA的深层次合作，而NBA也成为了这些公司走向进一步国际化的更好平台。显而易见的是，中国企业和NBA都是赢家，没有输家。
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