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鲁能改制昭示环境裂变中国足球资本市场大逆转

彩富网 2007-1-12 10:41:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】

一石激起千层浪。《财经》杂志曝光的“山东第一大企业鲁能集团悄然改制，由两家民营企业受让91.6%股权”一事引发轩然大波。作为中国足球资本市场上最大的一家公司，从“国改民”将会给鲁能俱乐部带来什么变化，对于前进中的中国足球资本将推动什么，这成为了一个敏感而又新鲜的话题。从甲A时期国有企业撑起中国足球的大半江山到进入中超后云南红塔、上海中远的相继退出，已证明国有资产退出足球将成大势所趋。随着不计成本大肆烧钱的国有企业和国有控股或参股企业的退出，中国足球将成民营和外资的天下。　　国企成职业足球铺路石　　自从1994年中国足球职业化改革以来，经营过足球俱乐部的企业或单位约有40家，如果再算上那些冠名球队的企业，那么，与甲A、中超职业联赛有关系的企业超过了100家。近年来，不断有国企退出足球，例如红金龙集团、红塔集团、华晨集团、平安保险、全兴集团、青岛颐中等。　　足球职业化之初，国有资产确实起到了它应有的作用，因为那时候的足球还带有公益性质，但随着职业化的发展，“国企足球”的大规模爆发也成为一种表现在足球领域的腐败现象，所以现在应该开始进入国有资产退出中国足球的阶段了。国有资产从中国足球中剥离，这不是一件短期内可以实现的事情，从目前的情况看国有资产退出中国足球需分阶段施行。　　国有资本会何时和怎样退出中国足球？按事物的发展规律看，无非两种方式：一、像云南红塔那样直接退出，由民企接手；二、像山东鲁能泰山俱乐部正在做的那样，即逐渐减少山东电力输血式的投入，向俱乐部自负盈亏的方向转化，在不远的将来，使俱乐部成为真正独立经营的股份制企业。　　职业足球更需民企涉足　　从宏观上看，正由于国有企业不计回报的投入，才提高了整个中国足球的成本，让一些民营企业“敬而远之”。如果这些国有垄断资本能够陆续退出，那么，整个中国足球的环境将会得到很大改良。民营企业所需要的，正是一个公平竞争的平台。　　成功的民营企业都愿意赞助体育，因为这是健康、积极向上的东西，有利于提高企业的品牌价值和社会影响力，但国有资本特别是垄断国有企业抬高了体育产业的门槛，把别的企业都给憋死了，这不是好事。　　由民营企业投资的陕西国力俱乐部当年虽然曾经创下西安“金牌球市”，但随着足球运行成本被哄抬得越来越高，国力俱乐部最终难以为继，从中国足坛消失。曾任国力俱乐部总经理的叶保增告诉记者：“与民企相比，参与职业足球的大型国企的经济实力处于绝对占优的地位。介入了职业俱乐部运作的民企，也很难真正与国企进行平等的竞争。” 　　民营与外资成未来力量　　足球是世界第一运动，国外的足球产业非常成熟，资金也非常雄厚，所以足球资本“重新洗牌”是必然的，而足球是WTO的首选战场。外资进入中超中甲，对于扩大足球的资本规模，巩固足球的市场地位，进一步强化产业功能都是有利的。　　目前涉足足球的中信集团(国安俱乐部)在国资委直属势力范围内，而青岛颐中集团(青岛颐中俱乐部)、山东电力集团(山东鲁能俱乐部)等虽然已经下放地方，但由于惯性的延续，目前仍由中央和地方“双重领导”的痕迹，也在其监管范围内。　　种种迹象表明，未来几年，经营足球的投资集团将从目前的“国有大中型企业+民营企业”过渡到“中国民营企业+外国资本”的年代。而中国足球要度过面临的困难，化危机为机遇，惟有提高足协的管理水平，加快市场化步伐，尽快与国际惯例接轨，并铲除假球黑哨的毒瘤，从而改善投资环境。
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