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汉军老总：足球让我学会很多光谷队只能属于武汉人

彩富网 2007-11-16 12:28:00

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武汉职业足球俱乐部董事长沈烈风是一个家乡情结很重的人，在近一个小时的采访中，他不止一次地重复一句话——“其实我不太懂足球”。然而，“不太懂足球”并不妨碍他规划着武汉队的方向，“有一点我相信不会错，那就是像当初建设武汉光谷一样，武汉队也应该成为代表武汉特色并在全国叫得响的一张城市名片。”

　　从战争中学习战争

　　沈烈风是个很坦诚的人，我们的谈话是从他的自我解嘲开始的。“我说自己不懂足球绝不是指具体的技战术，而是足球圈的一些特有规律。”沈烈风告诉记者，在2004年介入足球圈之前，他大半辈子的工作经历是在企事业单位度过的，因此当初在观念上有些“陈旧”，这也给自己和光谷建设在武汉队的发展规划中造成了一些阻力。

　　“足球圈是一个活跃和充满生气的圈子，没有那么多条条框框，球迷和媒体可以相对自由地发表自己的观点和看法，对此，我在一开始进入这个圈子的时候确实有些外行。”

　　2005年的一次队内新闻发布会上，沈烈风针对当时球迷和媒体的一些观点发表了自己的看法，结果招致舆论一片反对之声。“那次经历给我上了很重要的一课。球迷和媒体对这支队伍的影响是巨大的，而这支队伍要生存和发展，更离不开他们的关注和支持。在战争中学习战争，四年过去了，我依然是一个学习者。”

　　脚踏实地看淡奇迹

　　当记者请他为刚刚过去的2007赛季做一个总结时，沈烈风的话头却一下子回到了4年前。“2007年的成绩不是孤立的，从光谷建设介入武汉足球的第一天起，我们的目标从来就不是某一个赛季的成败输赢。”

　　沈烈风说，2004年光谷建设入主武汉足球确实是在当年为这个城市带来了中超，但其中很大一部分功劳属于在没有升降级的那几年坚守着武汉足球的人们——

　　“当时俱乐部总经理陈旭东、主教练刘五一、老将张斌、李昊，这些名字将永远和那次光荣同在，没有他们在困境中坚守，武汉足球就不会有重新崛起的一天。”

　　2005年的“七连胜”和中超杯冠军是武汉球迷最为骄傲的谈资，但沈烈风的认识却异常冷静。

　　“2005赛季是一个特例，尽管那是我们征战中超的第一个年头，但由于当年没有升降级，成绩中水分不少。我认为武汉队真正接受中超的考验应该是从2006赛季开始的。那一年我们有很长一段时间是在为保级而战，最终第10名的成绩真实地反映出我们的稚嫩。”

　　“2007赛季我们完成了‘确保前八，力争更好名次’的要求(年终排名第7)，从这一点上说武汉队是在稳步前进。”沈烈风说：“当然，中超新军长春亚泰队用了2年时间成为冠军，可能有人觉得我们进取心还不够，但我并不这么看。亚泰为这次夺冠花费了多少精力我们不清楚，即便清楚，有些成功也不是可以拿来复制的。武汉队追求的不是昙花一现，而是长久的名声，只有把基础打牢，脚踏实地地稳步前进才能做到这一点。”

　　武汉队要能代表武汉人

　　“你们的报纸不是把宣传重点放在武汉老百姓上吗？这一点我们可以说不谋而合。武汉队的发展方向就是要成为属于武汉人、代表武汉人的球队。”

　　沈烈风说，这4年来搞足球，他有一个很深切的感受，那就是家乡人、家乡情对于这支队伍的重要性。“我这么说不是排斥外地人，武汉队这几年能够发展，以主教练裴恩才为首的一批外地人有很大的功劳，但我想说的是，在武汉足球真正困难的时候，能勇敢站出来担负危局的从来是我们武汉人。”

　　从陈旭东、刘五一、张斌、李昊到陈方平、郑斌、王文华······沈烈风说，这些名字应该永远值得武汉球迷记忆。“今年裴恩才因为战绩不佳离任，陈方平率队完成了赛季目标，但一直到今天，他仍然拿的是助理教练的工资。另外，他还是背负着和裴恩才兄弟感情的压力和即将面对劲旅大连队挑战的成绩压力上任的。当时那种情况，有多少人会愿意挑这个担子？还有以郑斌为首的一批武汉球员，他们同样是顶着巨大压力为武汉队扭转了一路下滑的颓势。我想，武汉队的发展壮大肯定需要多方面的力量，但这支队伍的脊梁永远是武汉人。”

　　沈烈风说，2008赛季武汉队的目标肯定会比今年有所提高，在引进上也会加大投入，但无论如何，这支球队不会成为一支“移民球队”。“没有武汉球员或者武汉球员成了弱势群体，这支队伍还会给球迷以凝聚力吗？那我们搞球队是为了谁？我说了，只要光谷建设还在搞足球，我们就要给这支球队灌输地域文化和家乡情结，让球队真正服务于父老乡亲。同时我们的战术打法也要突出地域特点，踢武汉球迷爱看的足球，踢代表武汉风格的足球，让全国人民一看我们的比赛就知道，这是武汉队，这是武汉足球。”