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申花新帅屡次扮演救火队长直言不像徐根宝霸气外露

彩富网 2011-1-5 16:34:00	【字体：大中小】【发表评论】【收藏】【打印】
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我不会去强调队员什么，但有我的准则和要求，而且会认真地做到，这跟我性格有关吧，我不像徐指导霸气外露，自我评价是‘不怒自威’。　　——奚志康　　从乙级开荒到救火队长　　1987年第六届全运会后，“老将”奚志康和他的几个同龄队员相继结束了自己运动员的生涯。次年，在短暂地跟着上海队主帅王后军学习之后，奚志康带教起上海青年队也就是一线预备队，从那时起走上了教练的岗位，输送给一线队刘军、朱炯、谢晖、申思、祁宏等，不过那毕竟只是执教青年梯队。他的“职业生涯”开始于1994年——中国足球掀开职业化大幕之年，奚志康跟随名教头胡之刚南下，率领深圳队征战乙级联赛。“那真叫‘开荒’，靠的是当时八一队解散出来的一些球员，像朱波、江洪、范育红等，对我来说，是第一次面对成人队员。”那一年深圳队以乙级联赛第一名的身份升入甲B，而奚志康的命运却因为该年度乙级联赛亚军上海大顺队而改变。　　“大顺队也进入了甲B，上海需要我，我就回来了。但那时资源是有限的，和申花相比，我们就等于是一队和二队的定位。”当时上海足球的格局，是以顶级联赛的上海申花为主打，球员方面自然也是申花先挑选，富余部分再给大顺，“那一年队里主要就是黄震华、张卫华、陈伟、黄翌、张佳平，不是老将，就是申花体测没通过的，我们好一点的队友像张毅就输送给根宝，还有后来程海峰他们都送去了申花。”这样的队伍，虽然年年有冲甲A的目标，但只能保证浮于中游。　　此后几经旗帜更替，奚志康命运也随之起伏：1995年，豫园商城接手大顺，奚志康带队获第五；97赛季胡之刚新拜主帅，带了半年匆匆下课，奚志康再接任；98赛季更名航星队后更是一帅三易，从“孩子王”沈志强连输三场下课，到乌拉圭人隆戈匆匆过客，半个赛季过去又轮到奚志康当“救火队长”，但为时已晚，终难改球队降级命运；1999赛季甲B浦东队合并航星，奚志康受命辅佐殷立华；2000年请来洋帅霍顿高调出征，碰壁后英国人随即下课，奚志康再度代理主帅，直到2001年转任上海九运会男足主帅…… 　　“那个时候非常单纯，队员叫他练就练，在个人待遇方面不讲究，因为大家差不多。做教练也单纯，真叫是‘少帅’，不像现在，老头子了。”对面沙发上的奚志康总结着这段经历，扬起满头的花白，露出标志性的微笑，“回想那几年，最大的成功是培养出一批球迷，那时我们一场甲B比赛，一般都有8000到10000名左右的球迷，申花更是爆满。” 　　不论是他自己，还是熟悉他的足球圈人士，对奚志康的最高评价就是他善于沟通，而务实、宽容是他执教的两大“标记”。所谓务实，就是细致地把握细节，“足球就是细节，疏忽细节就会受到惩罚。反复磨练细节，比赛就少犯错误。作为教练要知道什么地方重点突出，坚持了，每个环节都会进步……”请他回忆一下带教生涯中有没有遇到过球员抵触，想了半天后他苦笑着摇头，“没有原则性的问题，我一般不会去刺激球员，你尊重他，他就会尊重你，你刺激他，他当然也就用刺激的语言对你……也许是这个态度吧，我想不起来遇到过什么‘刺头’。当然，这不是说我就不讲原则，队员真的违反什么规则，我就按照规则处罚你。处罚之前还跟你讲清楚，执行起来对方就理解了，不会在态度上‘翻毛腔’，所以我没碰到过什么抵触。” 　　新赛季成为中超强队的主帅，让奚志康以往的执教履历显得“薄”了些，但奚志康依旧保持着他的轻松，“你们不一定信任我，但我自己有信心——有信心的人不一定会取得成功，但没有信心肯定不会成功的。”提到外界特别关注他身份的变化，他笑笑：“做主教练也好、助教也好，重要的是做事情，把事情做好第一，而不是位置。” 　　我不像根宝霸气外露　　奚志康的恩师王后军曾经点评，相比上海足球传统的重视技术和配合，带教职业球队的奚志康更注重球队的拼抢作风，更像“另类”徐根宝在1994年祭出的“抢逼围”，对此奚志康不以为然，道出了多年的秘密，“在带职业队之前，我刚好看了一份英国的逼迫式打法资料，我觉得里面的过程可以试一试，试下来效果也比较好，后来就一直这么坚持了。我觉得这和徐指导的‘抢逼围’不一样，或者说属于类似风格的不同打法。” 　　奚志康还有一个难言之隐，就是手里球员资源的有限，比1993年底接手上海足球的徐根宝有过之而无不及。俗话说“巧妇难为无米之炊”，而几任“救火队长”的奚志康往往就必须要做“无米之炊”，熟悉上海传统足球利弊的他只能从训练和作风入手，“以前上海球队打硬仗，打关键仗不行，对客观条件特别敏感，天热、场地差、对方逼抢凶，就会有很大影响，这点做队员时感受最深。所以带队之后我在作风方面尤其强调，作为一贯的重点，大概算比例要强调到50%以上的精力投入。”一份投入一分守候，让他满意的是96赛季对浦东的一场恶战，“那是次级联赛的第一个‘德比’吧，对方有马塞罗这样的外援，先给对手打进两个，然后还罚下去一个，我们硬是靠着拼劲连扳三个！” 　　在这一背景下，奚志康迎来了甲B时代极有戏剧性的一战，那是97赛季的最后一轮，徐根宝率领的广州松日结束了所有赛程时，豫园队和河南建业队的比赛离终场还有3分钟，这场本来与豫园名次影响不大的比赛却因为赛季初徐根宝一句“冲不上甲A就不做教练”而惊心动魄，“我们输了也就是第六第七，赢了最多第五，对方球员都哀求：跟你们无关的比赛干嘛这么当真。但相关部门赛前有指示，徐指导是对上海足球有贡献的，我们必须顶住。”第一次谈及这场比赛心态的奚志康时隔多年非常坦然，“其实我们也没做任何工作，作为教练我只是对这场比赛专注一些，要求队员别在‘态度’上出现问题，谁有松懈的，及时换下来……最后的结果只能说队员们努力了，我问心无愧！”3分钟后，徐根宝逃出生天，而奚志康收获的只是不起眼的甲B第六(注：当年甲B四支队伍升入甲A)。　　从奚志康喝茶的动作可以看出，他非常享受功夫茶之类细品回味的过程，他几乎就是用这种品味回忆着那段让球迷争论良久的“3分钟”，“其实这样的经历也能看出我和一些个性教练的区别，不会去强调队员什么，但有我的准则和要求，而且会认真地做到，这跟我性格有关吧，我不像徐指导霸气外露，自我评价是‘不怒自威’。” 　　九运队预言两年必称王　　之前漫长的“幕后期”中奚志康也展示过短暂的“前台范儿”，那是2001年他临危受命带九运会上海男足，而队员的主体组成来自徐根宝的02俱乐部，“徐指导回上海，最早就是搞‘02’俱乐部的，虽然因为种种原因他自己没怎么带教，但从任彬指导开始教练还是非常负责的，出了一批人，到我接手时本身已经有了一定的基础，可以说我是完成帮他们提高一步的目标，而不是让他们荒废，从这一点说应该是完成任务的。” 　　接手伊始他就遇到了一个大难题，纠结是他之前绝没想到的待遇问题，“他们本身已经参加了乙级联赛，当时主力收入可以拿到3000至4000元。可是有人写信给市里的领导，说他们收入太高了，心思不集中，已经出现了贪玩，搞对象什么的……领导非常重视，让把收入大大降低，结果降的幅度太大了，队员有的连电话费都不够，情绪很大，刚刚接手工作的我明显感受到了。”和以往一样，“儒帅”没有正面去急着解决队员情绪问题，而是默默地开始自己的工作，用时间和耐心磨洗，“开始他们对我不了解，过了三四个月，他们开始觉得你这个教练是在专心干工作，干事业的，加上吃住一起，渐渐能磨合了。我跟他们讲道理，让他们意识到前途光明，完全在于他们的努力，慢慢就解开了他们的心结。”他感慨当时的球员还是非常纯真的，“真的涉世不深，绝大多数都没怎么和外面的女孩子交往过，有个队员看上个女孩子，整天心神不定，我看了之后笑了，说你专心踢球，这个女孩的条件将来你肯定看不上。多年以后他跟我开玩笑，那女孩倒着追他估计也不要了。”相比之下，他还是怀念当时的氛围，并非因为在外界不看好他们的情况下最终拿到全运会银牌，而正是怀念那种纯真的氛围，“现在年轻球员的教育复杂了一点，工作难度也大了！” 　　九运会之后，这批队员一度面临生死抉择，“开始没人要，我帮着他们着急，呼吁有眼光的领导、投资人把他们买下来，我保证‘两年内一定称大王’，当时徐指导不是在带中远吗？他们也看过，如果他们先下手，那后来的申花就没戏了。事实证明申花买下这批人是买对了！过了一个赛季之后他们就表现出了实力，也拿出了成绩！” 　　奚志康的申花带教生涯，也在这个时候开启，作为助理教练他辅佐的正是上海足坛教父徐根宝，但略显遗憾的是那一年徐根宝匆匆地下课，“队内很早就有一些不好的气氛在蔓延，我感觉不对了。主要是些成名的老队员，当然作为带九运队的教练，年轻球员身上也有问题，他们有些已经声名在外，对根宝的教育方式不太能接受了，而且几个主要球员性格都比较内向，不喜欢随便表露自己的思想动向。我只能以助理的位置尽可能配合主教练做工作，事后看来，从表面分析他们性格变化，达到什么程度？和真实情况还是有点距离的。”
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